在生活或者工作中，不知道你有没有遇到这样情景。
你给你的朋友或者同事解释某一件事情的时候，明明你已经翻来覆去的解释了很多遍了，但是他还是一脸懵的看着你，完全不理解你在说什么。
这时你会很是无奈的看着他说一句：“我都说的这么清楚了，你怎么还不明白呢？”
这可能就是你说的话打在了他的思维盲区里。
什么是思维盲区呢？简单来说就像大货车的盲区一样，就是你的思维里也存在你“看不到的地方”。
那思维盲区是怎么来的呢？
其实就是我们思维方式上的差异造成的。我们每个人都会用自己的思维方式来看待事物，所以思维方式不同，认知和理解事物也有差异。
所以很自然的，人们无法理解自己看不到的东西，就像一个色盲不知道辨色是怎么回事一样，一个艺术思维的人，也不知道逻辑思维是怎么回事。
而思维盲区的存在，它阻碍了我们准确的看待事物。因为色盲最终会发现自己是色盲，但大多数人却从来不知道，也不明白，为什么说他们的思维方式导致他们看不到一些东西。
然后我们人与人之间的分歧就产生了，而如果你不知道人与人之间思维方式的的差异，你一心只想着告诉对方你认为正确的想法，最终往往会以彼此发怒而告终。
因为对方看不到他不知道的东西呀。
再加上人都有自我防御心理，就是当你指出某个人的心理弱点时，对方的反应，通常像你指出她的身体缺陷一样，感到不舒服。
这就导致了，尽管人都有思维盲区，但我们不愿意承认这个事实。
所以我们就很难从其他人的想法中获益，这不只出现在产生分歧的时候，当人们遇到难解的问题的时候也会出现。
大多数人在试图弄明白某件事时，都是在自己的脑子里思索，而不是参考所有他们能得到的好想法。结果是他们不断地跑向自己看不见的东西，不断在自己的盲区上撞墙，直到失败迫使他们适应和进化。
那如何避免思维盲区带来的分歧呢？
《原则》这本书里给出了一个解决办法，就是奉行头脑极度开放。
首先是承认自己有思维盲点，并且诚恳的相信你也许并不知道最好的解决办法是什么，并认识到与你知道的东西相比，能不能妥善处理“不知道”才更重要。
其次是认识到为了能够从他人的角度看待问题，你必须悬置判断，只有设身处地，你才能合理评估另一种观点的价值。
最后谨记你是在寻找最好的答案，而不是你自己得出的最好答案。
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