第二周因为其他项目出差,在公司的其他团队成员度过了莫名的一周。本来上一周的问题清单内容调研之后,需要整理功能结构图。按照我们之前预想的产品范围整理。业务部门的一个领导在周一给大家安排了个作业,实则是测试一下新来的这几个小伙伴?目的是对产品工作的投入程度?
说实在的,有点遗憾,没有参加这个过程。用一周的时间去努力研究和证实要做的功能还挺有意思的。
之后总觉得越大仓促了。上头给的工期越来越近,压力大点时候就会担心自己做不好,做不好的时候就会破罐子破摔的念头产生。上周带着情绪工作,没能专注在功能框架的梳理上,这周开始画原型,发现有个功能的小流程有些没思考好,一上午停下来想了半天。下午为了换换脑子,换另一个模块开始。我是有点担心这样的工作方式存在问题的, 看了很多方法论,在实际中也不能立马拿来解决方式的问题。尽力做好,及时修正。
加油小超
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