企业与员工,或者说资本与人才之间,本质上是一种合伙关系。雇佣关系,只不过是合伙关系的一种形式。你激励员工,就是围绕这四点工资、奖金、股权、价值观,不断调整相互的比重。工资、奖金、股票可以激励你卖力,价值观可以激励你卖命。
一切管理问题的思考顺序都是:战略,组织,人。战略大于组织,组织大于人。但是哪一个错了,都会全错。
企业与员工,或者说资本与人才之间,本质上是一种合伙关系。雇佣关系,只不过是合伙关系的一种形式。你激励员工,就是围绕这四点工资、奖金、股权、价值观,不断调整相互的比重。工资、奖金、股票可以激励你卖力,价值观可以激励你卖命。
一切管理问题的思考顺序都是:战略,组织,人。战略大于组织,组织大于人。但是哪一个错了,都会全错。
本文标题:257:回顾整个管理篇
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