2021.09.08 day250
陈虻说:尊重,始终贯穿在我与人的相处关系中,当然也是我管理中的一脉相承的东西。
比如,有人报选题,问他能不能拍,他说除了硬性规定不能拍的外,他要告诉大家的是,他从事的工作不是审核他能不能拍,而是帮助他把这个东西拍好。为什么?因为前提是他想拍,他这个意愿本身是最重要的。
作为一种创作,创作者的愿望是成功的关键。他说:“我的角色不是去扼杀他,而是去帮助他,这是对我自己的要求,也是对人的尊重,对人愿望的尊重。”
这让我想起了,我们作为单位职称评审的评委,我的做法也跟陈虻老师的一样,我希望经过我的手推荐的人都能如期通过职称申报,因为我们是初评委,还有时间对申报者的资料和论文进行修改和完善,所以发现问题。
我习惯于帮助年轻的同志找到问题所在,指导他们修改和完善,最后能够通过评审。除非是他自己对自己不负责任,不认真对待的人,那就另相别论了。
而有些评委则不一样,发现问题,把问题在会上提出来,不同意通过,明年再来。这样一来,这些年轻同志,又得耽误一年。
对年轻同志的传、帮、带,不仅仅是帮他们找到问题,还要教会他们如何去面对问题、解决问题,如果去总结和提高自己,这才是对年轻人有效地帮助。
这也取决于相互的信任,我了解你,相信你在我的帮助下能把事做好,你也相信我,相信我对你的指导是对你好的,利于你自身发展的,建立在相互信任的基础上才能一起进步。
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