最近在听徐文兵老师的《中医太美之黄帝内经》,讲述了很多的行医经历和对黄帝内经的解释。其中老师聊到有一次为病人看病,把脉的瞬间就觉察到病人身怀有孕,于是告诉病人,病人不相信,因为备孕很多年但从未有过,已经不抱信心了,所以当下很抗拒这个信息。老师说,身怀有孕我不能给你瞎开药,你去验一下。好说歹说病人去化验,最后验血报告显示有孕在身……
也许你会说,这种有能力的中医我们平常接触的太少了,他的能力不是一般医生能达到的。不过我想说的是,看病如同做人,遇见问题多从其他方面考虑,不要单一的围绕自己当前经验来操作,这样也许会造成诸多不良后果。特别是当你身处领导级别时,你的一个决策决定着身后多人的生命和价值,一定要多思考反对意见。
工作中难免都会出现一些问题,或多或少带来不好的影响,通常我会选择和客户实话实说。比如说,这个问题是我们的疏忽造成的,但我方会积极做补救措施,保证货物能够顺利出运,希望你能配合我做哪些工作。如此下来,客户也能理解同时还会主动帮助做补救工作,这样大家齐心合力把事情平稳的度过。
试想下如果出现问题,你不坦诚,反而踢皮球给对方或第三方,既增加了交流的难度,也给客户造成不良影响。一般情况下客户一定会理论出问题的关键点,找到责任人,一通追责质问,最后迫于无奈配合你的工作,不过互相之间的信任也被磨灭了,与其两败俱伤,为何不主动坦诚,多些交流也增加信任度,把问题顺利解决。
信任是互相的,更是相对的。
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