昨天发生了2件事情,给自己带来一些冲击:
昨天下午,在一个比较有层级、有大咖的活跃群里,大家提到了产品与运营关系时,发生了一些争论,有一个人觉得大家跟高手学了这么久,思维方式还是那样,语气就比较激烈。很多人就觉得是他有些激动,是他的不是。
昨晚,用爱奇艺看了罗胖的知识就是力量,36分钟的视频,看到了脱不花一直称赞的“震撼的舞美效果”,看到了罗胖的演讲,罗胖的新形象,看到了不多的观众,看到了出现的广告,同时,也注意到了闪现的弹幕,有称赞舞美效果的,有说哪个段子吴伯凡老师讲过的,还有人说听不懂罗胖在说什么…
看到这句,心里有很大感受,自己也处在这个一个场合中,自己讲的东西,他们听不懂。因为自己每年持续不断的在不同平台上学习,从道的角度的,思维转变的,思考模式,心理机制...从术的角度的,工作技能的提升等。尤其当自己讲道、或者事物本质问题时,对方那种懵逼、不屑一顾的表情,真是扎心。也想到了混沌大学拍摄的片子里,一个班长说,终于找到了学习组织,自己说的话,不会被人当成一个疯子。这是一种身份认同,就像知乎,豆瓣,当年的天涯,都让用户产生了一种认同。从这种意义上来说,得到成功了,混沌也成功了。
每个人都有表达的欲望,都有被认可的欲望,在一个集体中,他得不到,那就要去另外的地方去获得,也许,是游戏,也许,是活动,也许,是小说,也许,是家庭,也许,是朋友,也许,是生活...
不同的人有不同的圈子,圈子的氛围很重要。不是一个圈子的人,相处真的有些别扭。自己就有这种感受,什么都不懂的产品来以一种专家的身份来指导我运营的工作,真的想糊他一脸屎,老板有时被他判若自然的态度蒙蔽了,认为他很对。其实呢,举例来说,要发布一个重要规则,我PPT大致的规则都写完了,然后COO看他很闲,就让他再写一遍,然后他就按照我的东西都拓展编了一下,然后给老板讲得时候头头是道,我说那个数值有问题,他就说没问题,然后过了几天,自己灰溜溜的去找老板说要调整数值,还振振有词,是XXX原因,然后再让我出方案。我就想吐他一脸血,你也不是我领导,凭什么以命令、胁迫的口吻让我做事。你做坏的事情,凭什么让我接收,你甩锅,我接盘,真TMD。这种无耻的人,是怎么活这么大的?是吃什么长这么大的?
后来想了一下,运用一下武志红老师的心理说分析一下自己,也许,自己潜意识里确实对他有敌意,认为他水平不行(他投产品总监的简历没有电话,自己投运营的简历,公司电话不断,且不少都是大公司),他每天闲的发慌不干活,自己忙成狗,嫉妒;认为产品与运营确实太相近,有工作被抢的感觉...所有这些投射到他身上,就形成了敌意。
但是,更重要的是,大家不是一个思维,不在一个思维中成长。我说的话他们听不懂,他们说的话,太浅薄,太浅显,我不屑一顾。
文字是一种力量,让自己从迷雾中分辨方向,是指南针,是灯塔,自己擅长从文字从分析自己,找到迷失的自己,作为一个文字型的人,要保持这种习惯呀。其实自己错了,自己是文字型的人,他是说话型的人,自己不应该去自己短处的领域作战,自己应该谨言慎行才对。
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