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如何设计用户引导:3 大策略和 7 个常见错误

如何设计用户引导:3 大策略和 7 个常见错误

作者: GrowingIO | 来源:发表于2020-04-09 14:01 被阅读0次

    作者:Fiona Lee,Intercom 主编

    来源:《User onboarding strategies that work – and mistakes to avoid》

    如果一家企业不帮助新用户了解「如何使用产品才能达到期望的效果」,那么单纯的用户注册就没有任何意义,就算是最强大的客户推荐,也无法阻止用户流失。

    因此,我们创建了产品导览、一流的 App 内部通讯工具和知识库,来协助用户快速上手一款产品。接下来,将从 user onboarding(下文将使用"用户引导"代替)的定义出发,介绍建立有效上手流程的最佳方法,以及一些需要注意的常见问题。

    用户引导的定义

    用户引导是一个向新用户介绍产品的过程。如果这个过程设计得当,它将是一次至关重要的用户体验,会引导用户成为品牌坚定不移的拥护者。

    否则,你来之不易的用户就会走向流失。

    ProfitWell 的一项针对近 500 款软件的研究就证明了这一点,如果用户对产品上手流程体验良好,那么在使用新产品的前 21 天内,他流失的可能性会大大降低。

    无独有偶,另有研究显示,拥有良好上手体验的用户购买移动应用程序的可能性会高出 21%。由此看来,好的用户引导既能有效获客,又能增加收益。

    用户引导的具体策略

    当用户做出"aha!"的反应时,你的产品就已经引起了他的共鸣。

    但是,实现"啊哈"时刻不存在千篇一律的方法,是因产品而异的,而对于更复杂的产品,则因每个用户的目标而异。

    通过对数百种用户引导流程的研究,我们找到了确定产品"aha!"时刻的最佳方法:与用户交谈,并在他们对产品的初次体验感受中寻找带有正能量的描述。

    一旦确定了这些愉悦的时刻,你就可以围绕它们创造更强大的产品体验。

    现在有很多文章谈及用户引导流程的 UI 模式和组件,例如欢迎短信、预填空档以及产品导览。

    但一定要记住,用户上手的核心是学习,要使用教育手段来引导用户并树立他们的信心,有以下这些策略:

    1.从简单开始

    向用户介绍他可能不熟悉的概念和词汇,并说明它们的业务价值。例如,在 Intercom,我们用视频来解释说明用户将要采取的高级步骤,帮助他们设置收件箱,并开启与其客户的对话。

    Intercom 的收件箱使用指南

    2.展示和讲演

    使用交互式的引导策略来提示用户点击 UI 中的关键区域,一步步学会使用产品。

    视频是一种强大的媒介,尤其对于一些需要更多说明的复杂产品来说。借助产品导览,你可以在几分钟内创造一次可交互引导、模仿现场演示的视频之旅。

    视频教学示例

    3.知己知彼

    你需要考虑用户在你的网站或产品中已经完成的动作,以及他们可能已经拥有的期望或先验知识。以下这些问题可以帮助你步入用户的视野:

    · 你的产品有多复杂?

    如果产品具备一些核心功能,则可以在用户引导流程中对其进行全面探索。但是对于更复杂的产品,你需要提炼出与用户目标强相关的功能。

    · 用户预付了多少?

    产品越昂贵,你就越需要集中精力让用户快速体验产品价值,就像在网站上向用户展示的产品外观一样,简单即可。糟糕的上手体验可能会带来无法挽回的退款或取消订单。

    · 你的用户有多精明?

    他们是具有丰富 SaaS 产品和应用程序使用经验的老手,还是对这类工具知之甚少的小白?这个问题的答案将决定你需要为他创造、提供什么。

    用户引导的常见错误

    一些常见的错误通常会阻碍用户引导流程的优化,你需要注意以下几点:

    错误 1:"临阵磨枪"

    坐飞机是先起飞再登机吗?当然不。如果你把用户引导的设计放在了整个方案的最后一环,那几乎可以肯定,对于用户而言,用户引导不过是"事后诸葛亮"罢了。

    为什么不能在最后关头决策新用户的上手流程呢?

    Adobe 的首席产品官 Scott Belsky 是这样解释的:"在这个最小可行产品经常被迅猛推出的时代里,人们总是在最后一刻才去考虑用户体验产品的第一环节。这个环节由欢迎界面、用户引导、使用指南、信息填写页和产品默认参数构成。讽刺的是,这些处于"漏斗"顶部、能帮助获客的关键性要素本应该最先纳入考虑,却总是在产品上线之前匆忙确定。我甚至看到,有些团队是请外包或个别工程师、设计师自行解决这一切的。"

    在开发,设计和上线产品功能时,请事先考虑要如何引导用户去使用它,比如在设计一款 App 之前编写好 UI 和使用指南。

    这将令最终的产品上手体验更加自然,从而助力其他工作。

    错误 2:"一窝蜂"

    当一款产品涉及到跨团队合作时,每个团队都只对各自的业务负责,那么就会在用户引导流程的整体设计上出现分歧,各种设计模式和信息分割开来,就无法形成和谐统一的产品体验。

    如何解决这一问题?将用户引导看作各个团队持续关注的一款产品。

    我们可以派用户引导团队负责设计框架、规则和组件,协助其他团队轻松完成各自的用户使用指南,共同成就整个产品的聚合体验。

    团队注册模版

    错误 3:"一锅端"

    产品做得越大,就越需要考虑各种可能出现的问题,逐一解决,以吸引更多的用户。因此,与其假设一个针对于所有用户的共同目标,不如向用户寻求意见,引导他们进入各自的“啊哈”时刻。

    例如,QuickBooks 会询问新用户:希望在初次使用产品时学会什么?然后根据用户反馈加以调整:

    Pinterest 也采用了类似的方法,即向新用户询问,在用户引导流程中他们关注哪些话题。

    该公司的前增长负责人 Casey Winters 是这么解释的:"如果你想要了解某人以便向他学习传递产品价值,就直接向他提问。在 Pinterest,首先我们要求用户关注和他拥有相同爱好的人,就能知道他的兴趣所在;最后,我们会向用户表示:‘您最关注什么话题?我们会向您展示有关于此的最佳内容。’这个方法的效果很好,Pinterest 也一直在寻找能够使用户快速获得价值的更好方法。"

    错误 4:"马后炮"

    如果在用户即将流失的时候才乞求他留下来,就需要经历漫长的等待。所以,即使是在新用户入门阶段,也应该积极寻找用户流失的迹象。

    如果你发现,用户没有在体验产品的“啊哈"时刻采取关键步骤,你应该设计一个可以自动触发的后续措施。

    比如在 App 内设置自动弹窗检查用户是否需要帮助,或者是发送个性化的欢迎电子邮件,引导用户观看指导视频,特别是有关完成入门任务的视频。

    错误 5:做"无用功"

    在用户引导过程中,积极主动地向用户发送消息,可以很大程度上消除用户的疑虑,并重新获得即将流失客户的青睐。

    但在很多时候,一些团队会根据用户的注册天数来设置这些消息。

    正如 Des 所说:"一款产品我使用了 7 天,并不意味着我做了任何有用的事情。同样,我本可以昨天就签约,但却花了一整天时间研究产品并一无所获。营销很重要,但用法更重要。"

    你应该在了解新用户行为动作的基础上,来与他们进行沟通。

    消息的发送也应该针对他们的具体操作来量身定制,而不是仅凭注册时间而定,因为他们的知识或经验水平是无法知晓的。

    错误 6:"一步登天"

    如果你认为你在用户引导方面的经验足以说服用户重新使用产品,或者一次性就能让他们获取想要的信息,这是目光短浅的表现。你需要根据用户的访问不断进行迭代。

    怎么做才能为完成了产品上手流程、并一定时期内首次返回 App 的用户提供支持?

    以 Slack 为例,他们为用户提供了一个“魔法链接”,可以直接登录到不同的工作平台,这就免去了用户费力记密码的烦恼。

    如果用户可以在 UI 菜单或者设置中轻松找到产品使用指南,他们的产品满意度也会提高。

    此外,你还可以通过 App 内的实时聊天工具为他们提供帮助,让他们无需离开当前页面也可以获得手把手的指导。

    错误 7:"一盘散沙"

    人们购买软件的方式已经变了,企业对一款产品的购买通常是以个人用户开始的。像 Slack 这样团队协作式的 SaaS 产品就明白一个道理:越早建立个人用户与团队之间的联系,就能越快越好实现产品升级。

    在正式使用产品之前,Slack 会要求用户将同事直接邀请到产品上手阶段。由于团队才是 Slack 追求的价值所在,新用户只需一个简单的选项就能将同事邀请进来。另外,只要员工是使用公司邮箱创建帐户的,所有这些操作都无需请求额外权限。

    在用户及其团队之间建立这些联系,确实可以带动整个公司在短时间内开始使用你的产品。

    用户引导快速实现价值的 3 个经典案例

    以 Twitter、LinkedIn 和  Pinterest 为代表的社交媒体平台取得了惊人的增长,这在很大程度上得益于它们即时地向新用户提供产品价值。它们的成功经验值得我们思考学习。

    1. Twitter:足够早地为用户提供价值

    用户是否关注其他人,是 Twitter 的核心指标。因此,Twitter 鼓励新用户一键关注至少 20 个其他用户,以确保他从产品中获得最大收益。

    另外,Twitter 还会向新用户展示一个主题清单,上面罗列了一些热度高的账户,供用户选择性关注。

    2.LinkedIn:允许用户有自己的步调

    LinkedIn 允许用户逐步完善自己的个人资料,而不是从一开始就要求他们提供所有详细信息,这样做减少了账户创建过程中的摩擦。他们将游戏中的进度条形式运用其中:

    通过只要求用户填写基本信息的方式,他们提高了产品的留存率。但是,特别是对复杂产品来说,如果要使用这种方法,你必须确保这个进度条的目的是激励用户一步步完成他的目标,而不是通向你个人的行为指标。

    3. Pinterest:根据用户的操作触发教程

    如果你的 App 建立在一个新兴的行为模式或概念之上,请确保新用户自愿做到——在完全熟悉产品之前不会流失。

    对于 Pinterest 来说,强迫用户逐步点击教程以轻松完成注册是一件很容易的事。但是在 Pinterest 出现之前,并没有诸如“pins”和“boards”之类的概念。

    因此,Pinterest 不会按照自己的节奏立即触发教程:它允许用户按照自己的进度进行探索,等到他们点击鼠标时再显示教程。

    这种介绍教程的方法使用户有一种自我控制的学习感受,可以激励他们继续前进。

    成功的用户引导使用户快速获得价值

    归根结底,用户引导成功的关键在于:在预想的新用户操作与产品价值之间建立起可靠的联系。

    利用有效的教学工具(如“产品导览”)将用户引导到产品的“aha!”时刻的速度越快 ,你的新用户就越有可能成为铁杆客户。

    关于 GrowingIO

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