《给经理人的第一课》这个书名的翻译与原来的书名相差甚远，在欧美企业管理界《HIGH OUTPUT MANAGEMENT》是一本教科书式的畅销书，作者安迪·格鲁夫是前英特尔CEO，带领英特尔公司打败日本电子企业，重新夺回美国公司在存储器领域主宰的主要代表人物。
如何在商界叱咤风云，并不是我关注的要点，也不是这本书的精髓。这篇中，聊聊应该寻找什么样的人做人生导师。
好的导师是什么样的？有能力的人多如过江之鲫，但是，并不是每一个有能力的人都可以成为导师，能够当导师的更是凤毛麟角。（注：这里的导师并不是学术意义上的导师。）
如何寻找好的导师？愿意教才是最重要的。很多导师并不愿意将自己的知识或者好的ideas跟别人分享，也未必懂得如何分享，更为糟糕的是他自己都没有意识到自己不会或不愿分享。也就是说，首先找有货的；其次，找“好为人师”的导师。
有时候，看起来有的导师很热情，很愿意跟你交流，千万不要轻易下结论说，这是一个好导师，其实，并非如此，大多数情况下，交流顺畅并不意味着是值得交往的，因为这种日常的交流没有难点需要解决。更多时候，在面临抉择的时候，这些看起来平时很热情的可能会保持缄默。而真正愿意教你的人，他有分享的欲望，有让别人变得更好的愿望，他希望你变得更好，所以在你遇到困惑的时候，愿意不遗余力的帮你分析问题，教你应该从什么角度去看问题，这样的导师，才是真正应该寻找的，这样的导师，如果能够是在世的，那么一辈子，找到一两个就足够了。所以，你有足够的时间去寻找这样的导师。
如果没有怎么办？到书籍中去找。这样找到的可能性就会大的多。比如安迪·格鲁夫就是其中的一位。他还有一本书叫做《只有偏执狂才能生存》。
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