新合伙人

食堂招标工作7月15日正式启动，完善的食堂管理服务方案及应急处置预案是谋定而动的行动纲领，再好的策划方案也是由人来完成的，这个人不是一般意义上的个体，而是一群新合伙人成立的新组织，一个具有现代管理思维、框架设置能充分满足管理需要、高效运作的管理架构。

为确保管理及服务组织架构的任务落地，需要完成好以下几点工作：1、管理任务设置；2、明确关键任务及关键点；3、针对各任务模块制定制度及规程；4、任务模块与组织架构的责任绑定；5、责任体系（管理考核科学、简洁、完善，稽核机制完备，任务跟踪有效实用）；6、培训体系（强调全员多渠道，计划、执行、点评及通关全要素不缺位）

公司负责全面质量管理的阿杜哥就学校食堂管理体系、管理模块作了详细的思考：

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未完待续……