中小企业想要开发的软件要选择功能简单实用、使用难度小、周期短、风险小，好用的软件。用管理软件帮助企业规范管理，提高效率创造价格，是目前普遍中小企业重视的焦点，以下开发软件需要注意的几个要点：
1、实施成功率
企业软件将关系到企业实际管理的每一个环节，影响到企业每一个人的工作效率和整个企业的运转效率。如果能够实施成功，将成为企业快速发展的一大助力。选择一套真正适合自己的企业管理软件，对于客户的支持和后续服务也非常重要，软件即服务。
2、合理资金投入
大部分中小企业的规模和资金都较为有限，所以在选择企业管理软件的时候，可以在不影响企业正常资金链的情况下逐步规范逐步优化企业的整个工作流，因此要选择适合自己企业的软件。但同时我们也要避免进入另一个误区，就是认为价格是越低越好。根据经济规律，价值与价格从基本面上应该是对等的，不管是产品的研发、升级，还是后续的服务、培训和技术支持，每一个环节都会有成本产生，拼价格，牺牲的将是品质和服务。
3、开发周期短、效率高
对于企业来说最重要的是什么？是时间、是效率，面对瞬息万变的市场和白热化的激烈竞争，时间就是金钱，效率就是金钱。企业管理软件的实施周期越长，意味着企业所要承担的风险也越大，浪费的时间成本也就越高。因此为了尽可能地防范风险，减少不必要的浪费，您要选择实施周期在保证实施质量的前提下尽可能短的企业管理软件供应商。
4.操作简单实用、傻瓜化、人性化
企业中大部分员工都只会进行简单的电脑操作，所以在实际的软件使用过程中，好的企业管理软件应该有友好、操作简便的交互设计，这样才能让您的员工只需要通过简单的系统培训，甚至根本不需要培训就能轻松上手。比如众所周知的SAP的软件，虽然功能强大，但对于普通员工来说操作它是不可能的，因为它的操作界面无异于天书。
5.兼容性强
能适用于您目前所处的行业，并且能无缝连接目前正在使用的企业管理软件不同行业、不同规模的企业，对管理软件产品的需求自然也会有所不同。这就需要您选择的软件供应商有非常好的扩展性，方便快速二次开发。
6、稳定性
一旦企业管理软件在使用的过程中出现问题，将会给企业带来难以估量的巨大损失。所以如果企业管理软件的稳定性得不到保障，就算价格再怎么便宜，也是绝对不可取的。
7、售后技术的支持
在企业管理软件项目的实施，以及后期维护和使用的过程中，由于员工的误操作或者别的什么原因还是可能会遇到各式各样的问题，这就要求软件供应商的技术服务人员要具备相当专业的技术水平和快速的响应能力，能够通过在线交流、客服热线指导、上门服务等手段为企业尽快的解决问题，以免造成企业不必要的损失。
8、及时响应变化的需求
企业的人员、业务和部门不可能是永远不变的，所以这就要求企业管理软件能够做到“随需应变”，根据企业的需求变化做出相适合变化，可以迅速的适应企业的管理。
企业的管理经验及业务经验和开发公司的软件技术同样重要，没有管理经验和管理思想、业务实操经验的软件系统，是没有任何价值。
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