8月19日，傍晚，郑州下去了一阵小雨，淅淅沥沥的，希望明天能是个舒爽的天气！
今天莫名其妙又被老板骂，可能是为某些人挡了雷吧！这种当着老板面推事的能力我确实达不到，当然，我自己的应变能力也不够，被骂是活该的。
总结一下几个原因吧：
1）心理素质：我之前提过，我似乎在这边待的越来越没有自信了，甚至我在跟老板接触时都会有抵触或畏惧情绪，导致在突然碰到他的一些问题会手忙脚乱，很难理清思路；
2）应变能力：碰到一些突然的问题或突发情况，需要快速响应并逻辑性的梳理出答案，这点我确实做不到；
3）跟上级交流上，思想上麻痹了，没领悟到这个问题的严重性，导致准备不足，专业不深，业务能力还需要提高。
在时间管理上，有个“四象限”工作法，把手头的事情分成重要紧急、重要不紧急、不重要但紧急和不重要不紧急，说要把50%-60%的精力当道重要不紧急的事情上，也就是说，工作生活中要善于预防火灾，而不是到处灭火，却又到处着火！
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