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宣传文化是我的工作

宣传文化是我的工作

作者: 小河边上 | 来源:发表于2019-07-17 15:43 被阅读0次

    好久没写了,换了工作,一直忙,也很久没有回到这里,在这里留下美好的回忆,写的东西,不管对与错,好与坏,总是想到放在这里!

    重复的经历多了,就会觉得习以为常,如果换一种的眼光去看待,看到的不会再是重复的影子。

    公司出差五天四晚,这个在我短短五年的职业经历中,是第一次,必将也会成为一个不可磨灭的经历。很多人对自己第一次?留下深刻影响,我也是。

    回来的时候没有想太多,因为很累,什么都不会去想,什么都不想去做,我知道一个大型活动结束之后,其实很累,不仅是身体上的劳累,更是因为精神。我之前每次弄完一场活动,总是休一个假,让自己绷劲的精神可以释放。让自己不再去想那些事情,完全的忘记他。

    这次还好!结束之后就是周末,所以周末的时候我什么都不想做,躺在床上发着呆,有时候脑子里闪过一些活动画面,不过也就是一闪而过。

    直到上班的时候,才重新整理思绪,写一写个人总结,个人的经历和感触,尤其对我来说,这又是为数不多的第一次。

     这此参加光热大会虽然只有五天,但是我们我们大约两个半月的时间来筹备,换句话说,我入职第一天就一直为这次光热大会做筹备,这样一段时间,初期的时候我只是在觉得时间不够,时间太着急了,时间太紧,仿佛一切都在催,不过这也是实话,因为确实不是感觉时间不够,而是真的不够,好像那个时候就没有几个周末不在工作,当然没来公司而已,我是觉得来公司比较孤单,一个人的,在这偌大的办公楼,显得有点格格不入。

      我们抵达会场的时候已经是下午了!这要比我们原计划有点晚,当然其中也发生了若干插曲,在这就不说了啊,身在局中的人,可以在回想起来,作为以后聊天的素材,有时候觉得自己是个十分容易制造故事的人,明明是一个平凡的经历,却可以变得不一般的曲折,当然这些,作为发生在自己身上的事情,更容易举例子。

      可以说第二天,布场就没有原想象的那么简单,我们在第一天就已经将会务的所需要购买的物资,供应的地点都已经实地考察确定,在进行价格比对,最后也不负所望,找到一个价格等都比较实惠的卖家。但是第二天搭建场地被租用,导致我们必须按照计划推后,我记得那天晚上我和王总大约22点以后才回去的。当然只是布置了个雏形。

      第三天大会已经开始了,我们也正是开始做自己工作了,一切场地布置等都已经就绪了。我现在在这里敲着键盘,好像回想不出来自己干了什么?忽然又觉得自己什么没干?我在接待受邀的客户,做起了招待服务员的工作,又跑去给领导拍摄,有去听听领导的演讲,还去邀约客户会谈。会议的时候我似乎就干了这些,但是这些都不是我想说的额,这样的事情我做的也很多,我自己也作为主办方做个大型活动,这些不是重要的。

      从文化的角度,来做我自己的工作,收集资料,每个展位溜达了一遍,带走了他们的宣传资料,这也是最为基础的,展台设计,话说这方面确实比较让我失望,可能都是大会全外包给别人公司的把,所以整体设计来说,跟我想象中的不一样,确实很少有吸引眼球的地方,当然我们的除外,一间间几平米的屋子,稀稀拉拉的排着几张海报,然后零零落落的放着几件展品。总体看起来,这只是一个过场。一个重复了无数次的过场,还是一个复制的画面,一个接着一个复制。

      这样的展会我觉得有点死气沉沉,缺少了活力,这和我想的不同,整个过程就像是大家似乎看起来很认真的对待,但是似乎又没有认真的样子。我不觉的这是一个新行业该有的朝气,灰蒙蒙、雾沉沉的,看不清楚前方的路。

      是演讲台上的人多么声嘶力竭的呼喊,还是有些人不断的贬低我们的行业,下面的人或许早已经习以为常,或许他们认为他们是对的,如果每一个人都是对的,那么为什么还要决策?

     我也是一直在留意,在不断的交流和沟通的过程中,我也觉得是有一个说服自己的理由,这一个大会已经举办很多届,用他们的话说,我已经参与了六届,这里的每一个展位,每一家公司,我们都认识,我们似乎跟往年一样例行班的打个卡,然后打卡下班。

    重复的经历多了,就会觉得习以为常,如果换一种的眼光去看待,看到的不会再是重复的影子。

    文化是被一种被忽视的力量,他是无形之力量,我们往往想靠着复制,别人的文化,过来用在自己身上,然后理所当然的认为这就是我们的文化,我们就应该朝着这条路走。其实我一直认为,这不是文化,我自己喜欢称之为“老板的文化”,我现在依然记得一句话,我上家公司的老板非常不喜欢别热称他为这总,那总,他认为总这个字,国企风比较重,他喜欢别人叫他老板,只有老板才能代表民营企业需要生存,需要全体公司成员为之奋斗,不过我众看来,这也是老板的一厢情愿。因为很多总,都是国企出来的,民企变国企。

     “老板的文化”,实际上是一个统称,因为我之认为,每一个公司创立之初,不管在用人、信念、战略,其实都是老板文化的延伸,或许创立之初,并没有那么远,那么大,或许在不同背景,不断的调整,但是也掩盖不住,现在天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往,这一恒定的标准,商人本质趋利,为了利益可以推翻之前所说,当然也可否认之前所做。

      凡因,必有果,初心不变。

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