“经营与会计” 第四章贯彻完美主义，从“宏观和微观” 、“必须百分之百实现目标” 、“严格核查以求完美”三个章节叙述了完美主义，指不允许暧昧和妥协，所有工作都要追求完美，达至每个细节。这是在企业经营中应该采取的基本态度。
宏观与微观中讲到社长对企业的员工及家属，对顾客、股东和合作企业等都富有重大的责任。为了承担如此重大的职责，企业经营者不但要在宏观上充分明白整个公司的状况，而且要在微观上了解部下所做的工作，否则就谈不上完美，甚至部下休假时自己也能代替他的工作，如果做不到这种程度，没有资格真正的 “长”。读到这里，我感触良多，像读书时代一样，要做一个德智体美劳全面发展的人，那么问题来了，我们能做到全面发展吗？
严格核查，以求完美。稻盛先生讲到上司让部下做的资料自己加审核惴惴不安拿给他看就会受到训斥，如果仔细看过，事先把问题弄清楚再拿给他看，他问的不问就通过。跟我们工作中很相似，我们每天都有很多账目在报销，如果在报销的过程计调审核不严，经理只签字，总监只签字，不仔细过问每个环节，即使出现错误也无法知晓，那就会出现一连串的问题与错误。
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