“一个优秀的店长可以带活一个店，三个优秀的店长可以带动一个城”由此可见一个门店的经营和发展离不开优秀的店长。
优秀的店长不是谁都能担得起的，起码要做到以下三点:
第一点担当，敢于担当，有担当的胆识，敢于对店面的业绩，客户，员工，投资担当职责。
第二点专业的店长能力，独立解决服务、应收、成本控制、人员等大部分的日常经营事务。
第三点时刻将目标放在心上，实时督进。
能力需要培养可以达到，但胆识需要先天潜力和历炼，有时还有点可遇不可求的感觉，汽车后市场未来发展根本点是在门店，门店的根本点在店长......
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