你有没有发现，手机里的应用程序功能越来越多？聊天应用中出现了支付、购物和出行服务功能，支付软件里加入了投资理财、外卖及电影演出票务板块。这些集合多种功能于一身的应用程序算得上是“超级应用”了。“超级应用”的出现是开发者早有布局，还是不得已而为之？究竟是为了什么？
大多数超级应用并不超级好用的真正原因。
手机主屏幕上容纳大约30个应用，具体数量看屏幕尺寸。苹果的应用商城里有超过200万个应用程序，谷歌商店中有将近350万个应用程序，它们都在激烈争夺你手机主屏位置。在主屏幕上成功占据一个位置的好处是巨大的：市场数据公司App Annie的数据显示，去年，消费者在应用上花费了1430亿美元，屏幕使用时长达到数万亿小时。
所以科技公司们竞相将自己转型为“超级应用”——提供各种服务的一站式商店，其设计目的就是让它们的应用在你的生活中扎根。
超级应用们的鼻祖是腾讯微信。在中国，从发消息、玩游戏到送餐和支付租金，一切皆可用微信；它约有12.5亿用户。微信于2011年面世，恰逢智能手机销量在中国爆炸式增长。一小部分科技巨头公司的主导地位，足以让他们在主屏幕上占据多个位置。谷歌、脸书、苹果、微软和亚马逊，以及中国的腾讯和字节跳动，都成功打造了一个“应用全家桶”，其中每一个应用都有其更重点突出的功能。
但如果开发者为了应对这一情况，将更多功能捆绑进一个超级应用中，就会承担令用户失望的风险。单一用途的应用程序操作起来更快、更容易。相比之下，超级应用的做法是将尽可能多的功能塞进一个臃肿的应用软件中。
头部企业是完全有能力打造好用的软件的。他们重金聘请大量的软件工程师、架构师、UI设计师，硬实力毋庸置疑。但是很多时候占据用户时间、诱导或者说鼓励用户付费，背后牵涉到的利益实在太大。用网络流行语来说就是：「他们己给的太多了！」所以用户最基础的体验就不得不往后放一放了。
但讽刺的是，在一些用户群体更加成熟而挑剔的市场里，很多重量级应用的海外版反而做得简洁、清爽又快速。比如，某知名网盘软件的海外版TeraBox，某知名词典的海外版U-Dictionary，某知名电商应用的海外版Aliexpress。
不一定要在购物应用里加入社交，社交应用里加入金融，金融应用关联购物啊。
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