不论是个人生活还是企业经营，都会有芝麻和西瓜，也就是指琐碎事项和重大事项。但是我们经常被琐碎事项耗光精力，难免在重大事项面前显得力不从心，这也是个人和企业都会遇到的难题，芝麻和西瓜怎样共存。
对于企业而言并不是每天、每个岗位、每个员工都会有关乎存完的重大事项需要决策，发而是一些日常事项在不断的重复，这样单调甚至枯燥的重复就会让很大一部分人失去了免对重大事项时的警觉很敏锐，从而无法更加快速的给出反应。
不管是新员工还是管理层，都会有这种情况发生。因为西瓜不常见，芝麻天天有。所以企业的激励考核不应该只是针对那些吃了西瓜的人，而应该让更多处理芝麻的人得到普惠。
最起码的是要给员工明确的期限，让他们明白只要自己可以坚持一年或两年，有个绝对明确的截止日期，那么他们会更加上进，因为他们能够在芝麻堆里看的到西瓜。
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本文标题：捡芝麻丢西瓜
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