今天听了刘润五分钟商学院关于五力模型的课程,五力模型是指企业在商业市场竞争中。面对的五种作用力,分别是竞争对手、供应商、顾客、新进入者、替代者及产品!
竞争对手很好理解,供应商和顾客是企业的上下游。而新进入者是企业的潜在竞争对手,替代者和产品则是企业未来的竞争形式。
这五种力量的作用将影响企业的竞争策略。
今天听了刘润五分钟商学院关于五力模型的课程,五力模型是指企业在商业市场竞争中。面对的五种作用力,分别是竞争对手、供应商、顾客、新进入者、替代者及产品!
竞争对手很好理解,供应商和顾客是企业的上下游。而新进入者是企业的潜在竞争对手,替代者和产品则是企业未来的竞争形式。
这五种力量的作用将影响企业的竞争策略。
本文标题:随笔
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