大家好，我是周梵，很开心，我们今天在线上有好几万个伙伴。在我们的因特网上相聚，今天线上有很多国内的伙伴也有一些海外的伙伴，还有同事在线。我们今天会来好好的分享一下关于我们的工作关于我们的职场以及关于我们和我们工作的关系。
就像我们在之前的课上有一个专门的板块儿来谈金钱里面所提到过的。当我们再去思考说我们如何能够更好地赚钱的同时或者这个前提是我们首先要先去建立好我们和金钱的关系。所以当我们想要有一个更好的工作想要去更好的享受我们的工作，想能够在工作中更好的去发挥我们的创造性。
那首先我们和我们的工作的关系会变得很重要，那么首先我们先来去审视一下你目前和你工作的关系是什么样的。在你成长的过程中你的父母传递给你的关于工作是一个什么样的形象。当你去回看你小的时候你的父母每天回家的时候他们的状态。那个时候你对于成年人世界的工作是一个什么样的认知。
而这个部分的认知有多大程度上影响了你现在关于你和你工作的关系。那我会发现其实很多人他们和工作的关系其实都是很不好的。首先他们在工作中其实是有一个。就是他们对于工作，他是一种利用和被利用的关系。很多人对他的工作真的是没有喜欢、没有彼此成就、没有彼此欣赏。没有彼此的这种信任在里面。有的人在说自己工作的时候他就会说：啊，只不过是一份工作而已，只是工作。
当我们在表达这个部分的时候我们到底在说什么，就好像我想起有一些人他失恋了，如果是男性失恋的话，他身边的人就会劝他，不过是个女人而已嘛，只不过是个女人吗，当然也会有女性失恋了，还是没有女性怎么去劝她说，只不过是个男人而已嘛啊。
你看，其实当我们再用这样的语言在表达的时候，其实底层都隐藏了我们大量的关于这个对象，对于他的认知和关于他的能量，其实在底层我们对这个部分是有很多的轻视的。但是这个轻视，它并不是真正意义上的不在意，而是当我们自身的力量感和笃定感不够高的时候，我们觉得我们在这件事情或这个对象失去了某种掌控感的时候。我们就会通过一种轻视的方式来就回避我们在面对这件事情上的无力感。所以我们就会说：无所谓了，只是一个工作而已，或者是啊，无所谓了，只是一个男人只是一个女人而已啊。那其实这本身就是一个对自己的不诚实。
所以，当我们开始去学习去面对我们的工作的时候，首先我们就需要去审视我们的内心深处当下的这个阶段。我们对我们的工作的感知、感觉和认知它到底处在一个什么样的状态。
那么大部分的人，他们对于工作中都处在两个极端的状态，那首先第一种就是嫌弃依赖。就是对工作又依赖，又嫌弃。一方面会觉得这个工作有这样或那样的问题、大公司有问题、老板有问题、管理很混乱，各种各样的问题啊，可能他能挑出好多好多的问题。但是呢，你说让他真的辞职或者让他真的去做点什么，去改变。他是做不到的，他也没有勇气去辞职，他可能只会不断的去觉得这个工作有这样这样的问题。这就是一种很典型的就是我依赖这份工作。
我渴望这份工作给我带来某种保障带来某种安定感。但是我对他的尊重和承诺是不够的，就好像我们对一个人一样的，我们只是觉得这个人比较适合结婚，他有房子，然后觉得能够带给我们一种安定的生活，所以我就跟他在一起，当然我并不爱他。我也并没有那么在意他，但是我觉得这个阶段这个人很合适。所以我特别想讲就是一个人他的每一个领域都一定是有相关性的。因为我们是我们生命的创造者，你会发现，如果你真的对自己足够的诚实。你会发现。你的工作、你的亲密关系、你的亲子关系、你和金钱的关系、你和你的健康的关系，其实它是完全一体性的。就是他都有某种固定的代码在里面运作。
所以，如果我们自己在这个部分的认知和愿意去突破的部分不够的时候，我们总是在外部试图去处理它。你会发现你是很难真正的改变的。因为核心是在我们自己。那就是第一种，关于嫌弃和依赖。
那还有一种，就是相反的。他不嫌弃，他觉得这个工作好好、好喜欢这个工作。比方说是一个特别光鲜的职业。她觉得能够给自己带来很多的荣耀，然后终于挤破头挤进去了，特别是有像早期那种公务员啊，或者是有一些很闪亮的，比如说，娱乐圈的一些工作啊，比如说我有一个学员他就是，那这种啊，在娱乐圈里面就是终于能够开始去出自己的唱片开始演广告拍这些东西。
然后他就会发现在这个圈子里面首先竞争很激烈，然后能够进来很难。但是他特别特别想要这种工作带给他的那种bling bling的感觉，所以在这个过程中ta不是嫌弃的，ta是攀附的。 当ta去攀附的时候，那嫌弃会有依赖，依赖也会产生嫌弃。那攀附就会带来被操控被控制。就是当他很攀附他的工作的时候，那么他就会变得失去自我，他就会在这个过程中为了得到那个工作带给他的某种权利也好，金钱也好，或者是某种特殊的身份上的优越感和特殊性也好，那么他就会在这个过程中不断的压缩自我，然后去妥协，甚至是去曲求全，然后不惜去苟且，而且我们都是这样，人类都是这样的。
就是我们为了一些事情去压缩自己，然后我们苟且了一回，我们就会很容易有第二回和第三回，这就是苟且，他讲的是你会基于某种功利的目的，然后就那样了。
所以当我们在工作中没有这种很平等的关系的时候，那我们就很容易进入到这两个极端，而且你会发现这两个极端，他其实是互相转换的。当你非常的攀附，和被这个工作所操控的时候你不断地压缩自己，然后不断的为了得到某些东西，然后牺牲自己的时间、牺牲自己的快乐、牺牲自己的某些底线，然后去做这些东西的时候，你最后一定也会变成嫌弃和依赖。他一定是一体性的。
那么如果这两个阶段都已经经历过的话，那我们很有可能就会来到第三个阶段，第三个阶段就是麻木。就是那就这么做呗，那就来的事情我就做呗，就变成了一种投入在这个工作中，然后一件一件的去做，但是你在这个工作中已经变得非常的迟钝，麻木，然后隔离。你只会有体验到这种很强烈的无意义感。大部分的人，当他们经历了前面这两个阶段之后他们就会来到了这个阶段。这个阶段就是你每天还是会做你该做的工作，但是你已经找不到丝毫的热情。然后你每天早上起床会有那种感觉：就是上班就像上坟一样的，心情特别的无意义，然后特别的沉重。然后走到你上班的那个路上的时候，都觉得人生都是索然无味的。
那这种状态当然最期待的就是放假，最害怕过的就是星期天下午或者是晚上，虽然不是星期一还是星期天的下午，但是因为这个假期这个周末就要结束了。所以当我们如果跟工作变成这样的一种状况的时候，首先我们就会要去看书，为什么我们一开始：可能你刚刚进入这个工作的时候你是喜欢TA的。你是对它有热情的，为什么做着做着你就把它变成了一个很依赖很嫌弃，甚至到最后变成了如同鸡肋一般，然后就会觉得索然无味，但是又好像不得不做下去。那我想要告诉大家这个一定不是这份工作的问题，他一定是你所创造出来的问题。你把你自己内在的某些特质投射在了这个工作上面，然后把它创造成现在你所感受到的这样。
当我们来到这个阶段的时候，基本上我们就会进入到一轮就是很强烈的工作倦怠期。事业的倦怠期就是很疲惫、创造力非常的低下、然后没有灵感、没有动力、行动力会变弱，然后很拖拉。然后创意、灵感都会变少，那么ta是很自然的，因为创造力一定是在享受和热情的基础之上才会迸发出来的，如果我们是处在一种强压力、甚至是痛苦的，这个状态上是不可能有创造力的，所以如果我们现在在我们的工作中是处在这样一种状态，那我们一定就是要去看一看。为什么我们会把工作变成这样子。我们明白了我们是如何把它变成这样的。那么接下来你就会明白，无论你是换一份新的工作还是留在原来的地方。
至少你可以确定的是你不会因为没有搞清楚你底层的源代码的时候就会决定。如果你换一份新的工作，隔了一段时间之后您还是会又体验到和以前相同的感觉，可能最初的几个月啊，新的环境，新的老板，现在团队，一切都很有干劲，很有热情，然后慢慢、慢慢的你就会发现，它又进入到了一个轮回和循环。所以我一直想去告诉大家的是你自己内在的功课和主题，你真的是要藉由你的生活方方面面去通过这个过程来看到你自己的，因为在当下之处你是无处可逃的。你没有地方可以去，因为这个世界就是你的心映射出来的。分毫不差啊，这个无比的精准。所以当你呈现出你的心是那样的时候，你所体验到的世界就是那样子的。你没有地方可以逃，因为你怎么能够逃开你的心呢， 你就算是逃到外太空去，那个外太空你所感受到的、观察到的、体验到的也是你的心所创造出来的。你是你内在的意思投射出来的，所以我们需要做的是藉由目前我们在工作中体验到的这些，更好的来洞察自己。看到自己是怎么开始在这个工作中把它呈现出现在的这样的状态出来的。
那么接下来我们再来细致谈一谈，在大的方向当中所有的核心都是关系吗？我们和一份工作的关系，那么当我们在谈到和工作的关系中，我们又可以往下去切分更细一点。那么工作中就分为两个大的板块：一个是和人的关系，还有一个就是合适的关系。那么首先我们来谈一下和人的关系， 在我们的工作这个大的框架中，我们和人的关系，我们粗略来算大概有五个维度，那这五个维度，首先就是我们在公司内部的企业组织内部的有上级同事、还有你的下属下级你的团队，这是企业内部的三个维度， 那么还有你的企业外部的，当然也是和你的工作执行相关的就是你的客户，还有你和你的同行，或者是有些人会用说竞争者，就是一共是有这五个维度。我再来重复一下：你的上级你的同事，你的下属你的客户，还有你的同行，或者是你可以叫竞争者。
那通过观察我们和这五个维度的人的关系，以及我们对他们的感知基本上就能够判断很多我们自己内在的问题。那首先我们来谈谈我们和上级的关系。如果你自己不是老板的话，其实你就一定会有你的上级对吧，那么事实上，我们和上级的关系很像我们和父母的关系，他代表了某种权威，某种很有力量的存在，他能够左右很多和我们有关的东西，比如说我们的薪资、职位、资源等等，很像我们的小时候和父母的感觉，那父母就是很强有力的，然后拥有很多资源的。那我们和上级的关系，你就会发现，你是如何看待你的上级的，你跟你的上级是不是能够真的是一种很平等的、很彼此尊重的关系。
我们和我们的上级的关系，其实是非常非常重要的，因为基本上我们的老板对待我，我们和我们老板的关系，其实在某种程度上百分之五十就决定了我们和我们的工作关系，甚至这个比例更大。那很多时候我们对我们的老板都是抱有很高的期待的。好像我们对我们的父母一样，我们好像就觉得他天然就是一个老板天然就是一个父母。而我们忘记了它只是一个普通的男人或者是女人。所以我们常常把这样的一个职位的人投射的非常的强而有力。然后把他捧上神坛，觉得他好像无所不能，但是你越是对他有高的期待。你后面就会发现你对他的失望就有多大。
当然在这里我特别要讲一下，很多人他会觉得我没有对他有很高的期待，我对他只是有很普通的期待，我只是希望他能够对待我们的时候他能够更公平一点，他能够怎么样啊，这是最起码的，这事做为一个领导者怎么样怎么样，应该做的吧等等。你会发现。当你对你的上级有这样的期待的时候，你不会觉得说像如同周老师说的这样子把他捧上了神坛，你说我对他没有那么高的期待，但是我想告诉大家的就是每一个对别人有期待的人他都认为我的期待是合理的，都认为我的期待是底线，是最基本的。如果他不是这么认为，它真的知道自己其实期待很高、要求很高，他就会对他的期待有所反省，正是我们每一个人都觉得。
每个人都觉得我对这个人的期待是最起码的，我已经没有像别人那样要求怎么样怎么样，我只是对他有一个这样的要求。他既然都做不到，那他真的是太过分了。每一个人都会觉得自己的期待，是最低标准。但是我想告诉大家：是的，你以为这是最低标准，但。他不是最特别好吃，所以在这个部分，我们需要去明白。
所以当我们能够去看到说我们放下我们对它的期待，我们能够不管这个期待的具体内容是什么，因为今天是一个公益课有几万的伙伴在线上去听。所以我没有办法把一些很具体的期待去展开讲，因为可能有的人期待是希望他的老板能够中正一点，不要被别人其他的人影响，能够客观一点，能够理智理性一点。还有的希望老板能够柔软一点，有人情味儿一点，总之每个人的特质不懂他一定会把自己的渴望和需要投射在她的老板身上投射在她的上级身上。那在这个里面其实就是一个很好的去自我觉察的过程。
那当我们自我觉察过了之后，我们知道这其实是我一个很大的期待。我认为他一定要这样，或者说我认为他应该这样。那他目前的事实就是他没有这样他是这样的。当我们意识到这一点之后，那么我们就可以去更好的影响对方。在这里我特别要去讲一下就是当我们接纳和放下评判的时候，并不代表说我们就什么都不能做，我们还是可以去非常的中正的、非常的有耐心的去跟你的老板去沟通，告诉他你当下真实的状况是什么样，你要拒绝她的一些工作或者是你想表达真实的东西是什么呀，但是当你能够放下你的评判和期待的时候，你就可以站在他的角度能够非常有力量的平和的表达，而不是带着情绪。
如果说当你真的发现你可以很平衡，很中正的表达，而且表达了之后你会发现对方就是没有办法改变。他真的没有办法变得像你所想要的那种工作伙伴那样子，那么你就可以有力量的离开。如果你自己的沟通能力影响力并没有提升，你只是带着情绪，用一种很冲动很幼稚的方式在表达。那么其实是代表着说你的力量是不够的，因为你尚且没有力量去安抚和平缓你自己内在的情绪的波动，所以越是有情绪化的表达或者越是有情绪化的自我压抑，你可能情绪很强烈，但是让你真的去做一个决定说要离开反倒没有力量离开。
这是非常有意思的，就好像我做很多婚姻的割爱一样，很多人天天叫嚷着说日子过不下去了，没法儿过了，然后能够花一两个小时去数落他的伴侣，但是你真的让他做一个决定离开他，其实是没有办法离开的。因为越是没有办法没有力量去觉知自己的情绪，转化自己的情绪去学习、去成长、去面对，越是没有力量去行动。所以在工作层面上也是一样的。那些看上去跟自己的老板总是对着干，总是冲突，他不见得真的会离开。除非这个时间已经磨得很久很久，然后双方都已经实在是承受不了了，到了一个极限，通过痛苦来推动自己离开。
否则大部分的人其实是没有办法处在一种有力量的状态去做选择的。这是我们对待我们老板的态度。实际上你对待老板的态度其实很大一部分的程度就是你对待工作的态度。因为我们的老板对我们的影响是很大的。那当然如果你自己是企业主，你自己在企业就是创始人。你是这个企业的最核心领导人。那你没有老板，那么你对待你的团队对待你的客户其实也是能够表现出你的很多的模式的。
那么接下来呢，我们在来谈一下我们另外一层很重要的关系，就是和同事关系也就是平行关系。在平行关系上，有两个维度：一个是同事，还有一个是同行。这两个维度其实是非常相似的，他只是范畴不一样，那同事在某种程度上就像更大的同行，同行就像是更近的同事。那你们都是在一个更大体系的一部分，同事和同行，他们都有一个共同的部分就是在某种程度上我们既算是合作者又算是竞争者。
好那么关于同事是合作者，可能大家大部分的人都会认同，但是为什么说同行也是合作者，那有些人可能能够意识到同行也是合作者。那可能有的人意识不到。那我等会再来讲，关于同行，这个部分我们再来讲讲关于竞争者和合作者的部分，那事实上，当我们在面对同事和同行的时候，我们在某种程度上都会有这种他是我们的竞争者的，因为感觉同事可能竞争的就是公司内部的资源。老板的赏识，老板的注意力，包括公资源的倾向性，流动等等。同时我们在某种程度上也是合作，那同行其实也是如此，他也是在竞争这个客户的资源，这个市场的关注度美誉度等等。
那事实上，我们很多时候对我们的同事和同行的这种竞争的意识越强烈，也在某种程度上反映了我们自己内在的匮乏感。如果我们总是会觉得我们身边的同行或同事，他在某种程度上有这种被掠夺的感觉，那么一定是我们自己内在的这种丰盛感和力量感是不够的。同时我们的这种合作的意识也是不够的。那我在这里来讲一下，比方说我们就一同先从同事这个维度来讲，那时候我们就会觉得有的时候同事好像是某种竞争者，比如说同样的一个职位。那选了他就选不了我，选我就选不了他。然后你就会觉得在某种程度上它是我们的竞争者。
但是我要告诉大家的就是无论是在一个小的系统框架里还是在更大的系统框架里，只要你跟这个人在一个系统里，你们一定是一荣俱荣，一损俱损的。就是哪怕你成就了你的某一个同事让他做到了一个你想要的职位上。当然你也可以去争取，如果你没有争取，他做到了，其实你会发现，如果他能做到。而且他能做得很好，最后他做到的某些成果，你一定可以在某个层面上去享受它的成果。我一直在说，我们在一个系统里面的人一定是这个业力工单、福报共享的。就是他的缺点、他的问题，我们需要一起承担。他的福气、他的好的结果，我们也是可以一起去分享的。
那么有一种情况，你可能分享不到，那么就是你在某种程度上把你和你所在的系统隔离开和孤立看，如果是在这种情况下你是很难分享到这个系统的成果的。因为你的内心并没有真的去跟他连接，当然这个系统本身有可能也是一个很孤立的系统，就是他只有一少部分的既是利益者在分享这个系统的这个成果。然后其他的人都是处在一种被榨取的过程。那如果是这样的话，你是可以离开的。那如果不是这样的话，那你只要是开放，你会发现你是可以分享到成果的。如果你和你一样的位置上的人他能分享成果，那其实你也是可以的。只是你需要去扩展你的格局，让你变得更加的有信心变得更加的愿意信任更加开放，你一定是可以获取这个成果。
那我们再来从关于同行的这个维度上来去讲一下，很多时候我们很多人对于自己的同行，总是带着某种戒备。或者是评判。中国有一句古话叫做文人相亲。就是文人，他们见到文就拿自己的同行。其他的文人的时候，总是会有一点这种就是瞧不上，评判等等。其实这个也是知识分子本身的一个问题，还是知识分子，多多少少都是有一点。慢性在里面，这也是知识分子一个很大的一个缺陷。那当然，并不代表所有的知识分子都是这样，但是就是知识分子特别需要去突破的一个功课。当然很多其他类型的人：商人或者是政界的人，或者是其他的人他当然也会有这样的问题。
那当我们再去面对同行的时候，我们总是会有这种就是觉得好像我的同行做得好，它对我就会变成某种压力。我看到他做的更好，扩展得更快，那我们就会有一种感觉好像这个资源市场被他带走了，被他给吃掉了。当我们有这种很强的压力感，和这种觉得一定要真有狼性思维，这些培训的课程，这些老师他们常常就会讲说培养狼性团队狼性、狼性特质，那其实当他们在讲这个部分的时候，其实是因为他们的内在意识中有一个假设，他们在假设说资源是有限的，客户是有限的，市场是有限的，金钱是有限的，那在这有限的区域当中我拿的多了，你的就少了；你的多了，我就少了。所以为了保证我自己的生存和发展，我必须要去争夺过来。那如果我们的潜意识里面是这样的一种对世界的假设和认知。那么我们就一定会创造出这种非常残酷的商业的体验出来。那事实上，我说了每一个人的世界都是他的心创造出来的，所以这不是绝对的真相，当然他有可能变成你的真相，或者是变成某些人的真相，当他相信这就是唯一的真理的时候，他一定能够找到很多很多的证据，来去体验到市场竞争的残酷，同行的这个可怕，这种感觉。但是另外一个真相是这个客户并不是有限的，客户是无限的、市场资源都是无限的、金钱也是无限的。客户市场资源都是可以被创造出来的。
之所以你会觉得说你需要在跟别人掠夺、跟别人去争抢，其实在某种程度上是因为你和对方是在同一个维度。你并没有去升维。所以当你没有去升维的时候，你月底越低的维度竞争者就越多，所以你就会觉得竞争很激烈，但是到了一个高维的时候，越到高维竞争者就越少。事实上在任何时候，我们和我们的同行并不是竞争者。如果你老觉得你跟你的同行是竞争者，就说明你的维度要么低于他，要么是和他相当的。你并没有高于你的同行的维度。而在某种程度上，你的同行和你其实也是一荣俱荣，一损俱损的。因为当这个行业有一个很好的形象出来的时候大家也会把这种正面的感受投射到你身上，那当这个行业有些很糟糕的公司，大家一样也会把这种负面的东西投射在你身上。 所以当我们能够有更大的格局去看到这个层面的时候，我们才有升维的前提和机会。如果我们始终存在一个需要去掠夺和觉得有压迫感的这种状态去工作的时候，我们是没有可能去升维的，因为你的整个的事业都在你的目前当下的这个维度被卡住。
那么当我们在企业里面去讲升维的时候，其实我们用另外一个大家比较常听到的词就是创新。只有你有这种升维的前提， 你是享受工作热爱工作，而且有热情的状态，这样才有可能去创新有可能去升维，那么只有你有这种创造力，你才可以一直是去创造资源、创造客户、创造市场，这样才不会有那种被挤压，被压缩，然后被别人掠夺的感觉，你会始终是处在一个很舒服、很享受的状态去工作，就好像大家都知道我有三个公司，那么这三个公司其实都是创新型的公司。那我有一家这个就是做能量、疗愈的这样一家企业。
那这个企业，它的核心就是因为很多伙伴都知道，当我们的身体出现问题的时候，其实是百分之九十九都是和情绪有关，那很多时候我们会发现很多人身体出现疼痛感或者各种各样的问题，他去医院检查是检查不出什么问题。其实这个就是情绪所造成的。当我们再去做课程的时候，我们也会发现说很多人因为情绪对身体所造成的影响。所以，在三年前我就做了一个这样的一个企业，这样的一个公司，那就是叫做城市经销中心，那我相信很多参加过线下课的伙伴有体验过。那我们有专门的疗愈师的培训，然后通过疗愈师的引导、专业的抚触去把客户身体上的情绪点释放出来。
然后我们就会发现，在这个过程中，这个人他的身体状况会有很大的改变。他的情绪包括他的个性上的那种负面上的模式也会被很大程度上的被改变，那这就是一个完全的创新型的一个事情。他没有竞争者，当然，当你没有竞争者的时候，前期你就需要去做很多其他的开创和一些去影响的工作。但是你每一个阶段，你要做的工作都是不一样的，那你就去享受这个工作就好了，那另外我们还会有一个关于就是做这个导师培训的部分，儿童养育指导师等等这些部分的培训。包括新的幼儿园的这个部分。那大家也知道我们很多伙伴，有听过，我们今年去做这个幼儿园的项目，那也是一个全新的幼儿园的一个形态跟传统的幼儿园是完全不一样的。
包括去培养这种新的理念的幼儿园的老师以及园长这样的。那么它都是一个属于创造性的企业，他是目前在市面上没有的，但是你需要把这个东西创造出来，但他创造出来的时候，客户就会意识到这个东西真的很好，他对我很有价值。而不是去看着谁做的很好，然后你觉得这个赚钱然后我去做这个。这样的心态是没有办法真正的把你的事情去做好的。当然你要去创新，一定是在你自己的天赋和你自己的特质的基础上去创新，你不可能带给这个世界不是你天赋的东西，你能够带给这个世界的一定是跟你的天赋有关的东西。
所以只有当你有足够的勇气和力量。把自己的天赋发挥出来的时候，你才可能去往创新的方向去走，那创新又有不同的类型，有颠覆性创新，有精细化创新，包括生产方式的创新。
那这个课程呢，叫做全面升级你的工作维度，那么它就会从几个不同的板块来去提到。我们如何去升为，我们如何去创新，我们如何去重新建立我们和我们工作的关系。如何把我们自己在人格中的一些空洞投射在工作上。然后我们自己不支持，然后创造出很多工作上的问题。然后还以为这是外部的问题，但是却完全没有意识到说其实是问题的核心在自己身上。那就是课程就会更加系统地帮助大家来去看到这些点。那今天的话我们只是在几个大的方向，先给到大家一个思路。
那我们的时间已经快要结束了，那还有关于另外的两个维度还没有讲，一个是关于下属的这个维度和关于客户的这个维度，我们还没有讲。
那人类呢，世界是天地中的一个很宝贵的存在，他是介于动物和神之间的一个存在。所以人类其实是具有非常强大的创造力的。 动物和植物不同，人类具有着更大的创造性在里面。所以因为人类有很大一部分的神的显现。所以当我们想要去更好的把我们的这个部分发挥出来的时候，其实工作真的是一个必不可少的一个媒介，我们真的没有办法不去工作。因为在工作的过程中，我们才可以更好的去发展我们的创造力。那我是非常非常喜欢工作的，今天还在跟我的教育部总经理在聊。他说今年我比去年要忙很多，但是还是可以很享受确实是这样的，因为当你真的是在一种很享受很开心的状态去工作。你的创造力是很强的，就好像你不会觉得累，并不是因为你真的不想做那个事情的时间久。而是那个事情的品质让你感受不好。beyond说你在热恋过程中，你不会因为说你见到你热恋中的爱人，你会觉得好累，好烦，不会的，当你已经加班了，很晚，然后你晚上十一点钟还要去奔赴和他的约会的时候。你会发现你依然可以非常的兴致高昂，非常的喜悦。所以当我们能够来到一个创造性的状态，来到一个更高维度的状态的时候，你真的是可以和你的工作已建立这样的一种享受，热情，亲密，彼此成就，彼此喜欢，彼此欣赏这样的一种状态的。在这个状态中你的创造力一定是非凡的。
而且最重要的是你会发现这个世界上所有能够创造出伟大成就的人，他们都是很享受很喜欢自己工作的。他们不会像很多人这样刚刚开始享受，然后慢慢的又不知道为什么就把这个工作变得不那么享受了，那这个过程我们一定要去突破。否则，无论我们换多少份工作，这个魔咒都不可能被打破的，因为它的核心不是在外面，是在我们内在。当然，有勇气做改变，有勇气接纳，也有勇气去离开这些本身都是我们需要去成长的方向。但是当你有力量的时候，你会发现其实不管选哪一个。都是可以的，你会有很多条路可以走。而每一条路你都可以把它变成正确的道路。
网友评论