传统企业移动互联时代生存法则，柳君原创系列之一
文\杨柳君
在传统商业时代，产品有没有好的销量，不一定取决于产品的品质，很大程度上比的是谁的嗓门大，谁会吆喝。
在那个年代，很多畅销的产品都是用广告砸出来的。
商家拼的就是货币，管他那么多，先重金投放了广告再说。
于是，有些产品品质真谈不上有多好，但因为有足够多的广告预算用来投放，还真被吆喝的家喻户晓，商家赚的盆满钵盆。
然而仿佛就在一夜间，那些曾经很好用的打法，那些管用的营销方式开始不好用了。
我的一位朋友是某专业管理期刊的总编，一次闲聊中他提及，这两年他们杂志的广告收入大幅下滑，那些曾多年在他们杂志上投放广告的大公司，仿佛约好了一般，期满都不再续约了。
不仅仅是纸媒，随着移动互联时代的到来，所有的行业都遇到了或大或小的冲击。
在这场变化面前，你是愿意也好，或是不愿意也罢，唯有以全新的思维模式来积极应对，否则等待的或许只有消亡。
大部分的小企业主，尤其是微型企业主，生存状态堪忧，他们为了企业的发展，承受着巨大的压力，没那个心境，也没那个耐心去深究移动互联网时代的活法，于是不得不陷入跟风，头痛医头、脚痛医脚的尴尬境地。
不断试错，不断的犯错。
身边有不少朋友是走在创业路上的企业主，他们的公司说大不大，说小不小。但如果真遭遇一场突如其来的危机，企业抗风险的能力还是很弱的。
于是乎，每日战战兢兢，如履薄冰。
近来，朋友们之间闲聊谈的最多的恐怕就是这两年的生意不好做了。
抛开那些国际经济形势不谈，对每一个小企业主而言，认清未来的趋势，明确正确的方向或许是最重要的一件事情。
关于认清趋势，明确方向，基石其实在于思维模式，不同于传统商业时代的全新思维模式。
思维模式不对，努力的方向错了，枉再勤奋怕也是白搭。
也是因此，在默默的研究了5、6年互联网的基础上，我正系统而深入的研究传统企业移动互联时代的活法。
实乃个人兴趣。
我无意，也没有这个能力去深究宏观层面的东西，也不想去讲什么大道理。
作为有着多年腥风血雨踏实创业经历的我来说，我最大的优势可能在于相对清楚小企业主们真正要的是什么。
好吧，我也不过是在路上。
我尽力用大白话说明白点问题，若能对迷茫中的中小企业主有些微的贡献自是甚感荣幸。
欢迎各位朋友与我一起学习，一起探讨：
在移动互联网时代，传统企业究竟怎样才能活下来？
如果可以，当然我们都希望能活的好一点，活的久一点。
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