经济学上有个概念，叫沉没成本，指的是已经付出的，与现在决策无关的费用。
大概我的许多烦恼都可以用这个解释，所以今天就蛮写下。
举一个例子，有一次在车站排队取票的时候，我辛辛苦苦好不容易排到了队伍中间位置（就叫a队叭），却发现另外一边的队伍进度更快（b队），因为a队这边的取票机有点问题，效率异常的低，低到我完全有理由相信此时b队的最后一名也会比我先取到票，所以当时我能做出的最准确理性判断是，果断放弃a队的中间位置，去b队从头排起。
我没有这样做，我心想，都已经排这么久了，现在走掉，前面的时间不是都浪费了吗？
于是我继续等，我等啊等，终于快到我了，这时候我听前面的人说，机器好像坏了，几个人在那里鼓弄半天无法操作，于是他们叫来了工作人员开始检查。
我看着b队那边，队伍越来越长，可是速度很快，取票非常流畅。而我这边，卡在了我前面，离我三个人的位置。
我想，就快到我了，就先等他们修下吧，毕竟前面排了那么久了，到了这里走掉，感觉前面排队受的气浪费的时间，都失去了意义。
于是我又继续等，直到工作人员和我们说，这台用不了了，你们去b队吧。
我当时就愣了，要是一开始就狠下心来，不至于花了别人快一倍的排队时间，还取不到票。
这是日常生活中非常普遍的，因为考虑沉没成本，而影响了自己做出正确决策的例子。
当我发现我排的队伍是错的时候，理智的决策应该是果断离开，这时候影响我判断的因素是我的离开是不是收益最大的选择，只和这一刻的我有关系，与前面我为了排队花了多少时间无关。
我们在决定做一件事情的时候，常常会受到方方面面的因素干扰，其中有一个就是沉没成本，即我之前是不是有付出过，而即使我们明明知道这些付出的是无法挽回的，不应该影响你此刻的决策，你还是会受到它的干扰。
比如玩游戏的时候，这个游戏你明明不爱玩，却因为你之前“首充”了，所以觉得无论如何应该多了解下，于是你又多浪费了一些时间，获得了不愉快的游戏体验。
不止游戏，大多数营销的方法都是如此，想尽办法让你有所投入，一旦你付出了，你就会对这件事情有着比较特殊的情绪，有点类似赌博的心理，要么我一分钱也不赌，一旦你压上了，就很难离开。
当你赌博输一万块钱的时候，理智提醒你，这是无底洞，你应该立刻停止，及时止损。
可是你可能会犹豫，想说，前面已经花了这么多时间和精力在这里，结果一晚上过去你还是输多赢少，不甘心，于是你继续，然后耗费了更多的时间和精力
（这里的沉没成本是时间精力，因为金钱这时候是有可能恢复的）
为什么我们很难忽略那些沉没成本？因为，我们都想要“挽救成本”
再举一个例子。一对多年的情侣，已经互相之间彻底没有了感情，就是已经不爱了。这时候他们能做出的，最理智正确的决定是，分开。
但是往往分开没有那么容易，因为我们是感性的动物，我们会考虑很多，比如我们当初在一起多不容易啊，我追她追了好久，我们在一起的时间也很久，这是付出的时间成本。我们去约会，准备礼物，小惊喜，这些是金钱成本，这段感情那么辛苦经营这么久，现在说散就散，之后还要从头再来，而且从头再来还不一定比这一段更好，这是风险成本…
不行，不能就这样算了，不然，我之前的付出，不就都付诸东流了。
然后两个人在没有感情基础的情况下，互相勉强，折磨，又拖了一段时间，最后还是分开了。
这里的沉没成本，是时间，是金钱，是你开始一段感情所应该承担的风险。这些付出已经无法挽回了，都“沉没”了，所以你要做决策的时候，应该就此时此刻，根据你的心意来判断，而不是说过去多好多好。
有人可能会说，听起来好像有点不近人情，两个人快分手的时候，一起追忆下过去的快乐的回忆然后继续幸福的在一起，这不是很合理的吗？
其实不冲突。我的意思是，当你要做一个决定的时候，一个理智的决策是不会去考虑沉没成本的。
当我问你，你们感情已经彻底散了，要不要分开的时候，
你说，想分，可是他以前很爱我的啊，他以前怎么怎么对我好…
你看这里，以前很爱，跟现在不爱了，有冲突吗？有关系吗？
没有吧。
你去考虑那些已经沉没的成本，其实更说明了，你留恋的，只是过去那些，已经无法挽回的东西。
当然，我也不是说考虑沉没成本一定是错误的。它也许不理智，但是不一定不正确，因为正确与否是因人而异的。
狂接舆对孔子说
“往者不可谏，来者犹可追。“
过去的都过去了啊，现在改变还来得及。
当时第一次看到这一段的时候，就觉得，这个人真是奇怪啊，为什么平白无故对孔子说这些呢？
他虽然过得不是很顺，但是一直在为自己理想奋斗啊
现在想想，大概大家都有舍不得的时候叭。
周游列国收徒无数，今天听起来风光无限。
但在当时却是被称 “如丧家之犬”
历经14年，他到各国不断宣传自己的仁政主张，极力想恢复周礼制度，却始终没有得到接纳。
坚持这么久，是理想。但是有没有可能也有这样一种情愫，他知道他一定是做不成的，但是为了这个理想，他已经付出这么多了，他到处游学讲说，耗费的时间精力，这些都是无法挽回的，所以为了使得这些已经被浪费的不失去意义，只得继续前行。
或许有人会说，如果当时孔子没有去周游列国，就不会有现在我们所尊崇的孔圣。
也许吧，可是你要这样想，他如果没有去周游列国，这14年间去做了其他的事情，有没有这样一个可能性，他也可以通过做其他事情，来流芳百世。
当然这是假设，这涉及到今天第二个概念，叫机会成本。
当你决定做一件事，你就放弃了做另一件事的可以获得的收益。
比如你打算周末待宿舍，那可能就失去了周末去市区玩邂逅一个小姐姐的可能性。
比如你打算花费更多时间排队，就失去了，这个多出来的时间，可以做其他事情的可能性。
我们会考虑“沉没成本”，正是因为我们没有考虑到“机会成本”
你因为已经失去的无法挽回的事情，影响你的决策，继续浪费你的时间精力，你做出的不理智决策的机会成本，就是放弃了理智决策带来的收益。
简单来说，做决定，不要被那些无论你做不做决定都改变不了的事情干扰。那会让你做出的决策不那么理智。
但是谁知道呢，你开心就好。
网友评论