副标题:刘润公众号文章有感
今天刘润公众号讲到了企业用人的四个阶段:选育用留。我们雇佣“态度”好的人,然后培养他们的“能力”。
选人:德才不配位,会毁了公司;埋没了千里马,会毁了员工。面试员工须谨慎。
育人:对于员工的我们,要多问,多想,多做。如果不幸,没有好的育人体系,那你更要努力教好自己。
用人:知人善用,难的不在于“用”,而在于“知”,要充分了解你的员工。
留人:这个阶段,最见公司和老板的格局。如果用一些你不是很喜欢的方式强硬留下,可能只是留住了人,并没有留住你的心。
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本文标题:沉思录day17
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