写在开篇
今天来找我咨询的，是一位28岁的年轻男孩，刚拿到考研结果，没达到他的预期，摇摆在继续备考和工作之间，用他的话说，此时此刻，”有点人生十字路口的感觉”。
我们从小相识，同样的问题，也沟通过很多次，只是以前一直是以朋友的心态去开导他，听他的倾诉、他的困惑，听他在自己的逻辑中兜兜转转。以往，我都是以过来人的心态给他提供建议，我以为为他至少指明了2-3年的人生路，每次他也貌似听进去了，但情况仍旧改善甚少。
这次，我试着以「生涯教练」的角色和他沟通，让这次沟通走一个”仪式" ：他下单、我接单，限时1小时，结果却取得了非常好的效果。复盘这次教练过程，这样的仪式感，让他能全力聚焦目标，让我也更有责任感和紧迫感，且沟通过程中非常严谨的执行教练模式的谈话，不至于像以往一样很松懈的听他阐述，不自主的就被绕到他的”人生剧本”中去了。
接下来，让我为你讲述这个男孩的故事。
你理想的人生状态什么样
感谢这个男孩的信任，他向我展开了 他的内心。
他本科毕业有4年了，期间有过几次工作经历，每次时间都不长，剩下的时间在准备考研，前后考了有3次，这次仍旧不理想。
谈及以往工作经历，他说编程的工作都很不清闲总是加班，他不想为了那点钱把命搭上。且这样的体力活做不长远，到40-50就做不来了，压力大，稳定性也不好。工作重复又繁琐，并经常有人甩锅给他让他非常气氛。有几次辞职就因为此。
谈到这里，我意识到他面临的其实是一个系统性的问题，而1个小时的时间肯定解决不了。我问他目前最想解决的是什么。
他说这次的分数只能接受调剂，调剂的话也只能进很一般得学校读个在职。想再准备一年吧，又有困难。这么长时间专职备考，已经花光了积蓄，山穷水尽，无力支撑专职备考。后面只能边工作边考研，而工作又会耗费他很多精力。同时他提到很迷公务员 。
我意识到他在做职业选择时的混乱，工作怕苦、职场关系处理欠佳、考研后的目标不明确、工作方向不明确。于是我问他：你理想的工作状态是什么。
他提到两点：①下班后就休息，不用学习，工作没有严格的时间节点，任务不超量，②希望工作不要发生总让他生气的事。很奇怪的是他没提到收入，和我预想的”活少钱多”的答案不一样。他说他对收入没要求，满足基本生活就可以，相比来讲，他对工作不要带给他焦虑得情绪更重要一些。
公司一般有这样几类人
他在我脑海中的画像逐渐清晰：享清闲、不想被”甩锅”、金钱欲望不高。作为普通人接触到的工作，没有任何一种满足他这样的条件，有人的地方就有江湖，拿人钱财就得替人”消灾”。或许他对工作又什么误解。
于是我问他有没有分析过公司的人群，他给我这样的答案：
①直接创造价值的人，混杂着不创造价值混着得人，也是被压迫得一类人，经常遇到甩锅；他认为自己目前就是这类人。
②行政会计类，工作量不大，心情不会很糟糕，没有严谨的时间节点，有退路；
③级别高的人，方向上指路，对结果负责，创造价值，工作过滤了低级、重复的内容。
我问他你想成为哪类人？他说行政会计、或者级别高的人都可以，感觉这些人”有退路”。
我意识到他对这三类人群的工作状态认知片面，且隐约意识到他对工作能带来的东西有他独特的期待。我决定先从根本的期待入手，我问他：你希望工作能给你带来什么？
他总结为四点：
①收入一版即可，5000+ ②要能积累一定的人脉 ③要有前进的可能 ④能越来越清闲
我问他之前对此做过什么努力，他跟我说了他之前的规划：Jave掌握差不多后，学习构建 局部领域的中间件，懂得复杂的语言，能够掌握核心代码。
我突然意识到他身上存在的一个矛盾：他对写代码这件事情本身不排斥，也喜欢通过写代码精进职业道路，但是他对程序员的工作状态不喜欢，认为总有人在逼着他。我跟他确认了这个矛盾，接着问他：你认为什么样的工作能解决你的这个矛盾。他说外企、或者通过学历增加成为上层的机会。
我内心OS：他一定是对研究生学历和外企有什么误解。
"过程型"工作、"创造型"工作
于是我问他，你怎么认为进了外企，或者拿到研究生学历就能达到你理想的状态呢？
他把工作分成了两类：
一类是”过程型”工作：比如会计、编程、服务员，是一些重复性的工作，做起来没什么意思。
一类是”创造型”工作：能产生很大价值的职业，像架构师、设计师等。
我意识到他可能对他所谓的”过程型”工作有什么误解，他价值观的网给他过滤掉了一部分东西。作为教练我有必要在这个节点上点醒他，不然离要解决他的问题还要绕很大的圈。
我跟他讲：会计是什么？不是简单的算算账、发发工资。会计的价值在核算和监督，需要对公司每一笔进账出账明确，需要为管理层的决策提供严谨的业务报告，好的会计师有可能成为公司方向的决策者。而餐厅服务员，也不是简单的端盘子擦桌子。一个有潜力、不断自我提升的服务员，是有可能逐渐成为领班、门店经理、连锁机构管理者的
他仿佛被点醒了一般：对对对，你说的对，过程型的工作也有可能成就很大价值。我问他，从过程型工作到创造型工作 ，中间发生了什么？
他提供了4点：
①提供优于平均水平的内容，也即他所说的过程型的那部分工作，打分20
②知识、智力、名校、证书，打分20
③管理能力，打分60
④商业模式、眼界，打分10分
教练到这里，我认为已经达成了一个阶段性的目标，至少他认可了需要”提供优于平均水平的内容”，也不再单纯的认为工作只是做好本职工作这么简单，还需要去管理关系（向上 向下 平级），这个认知再发展下去能帮他解决工作中总跟人起冲突的问题。
时间还剩几分钟，我准备收尾。
困境图景：登山小人儿
结果他说：可是我现在这个年龄，做到"提供优于平均水平的内容"的程度需要4-5年的时间，我现在去做重复的工作心理上接受不了，所以我希望通过考研实现跳跃。
话题好像又绕回去了。
我问他，面对你所说的年龄的困境，你想过哪些 可能性吗？他说考虑过：公务员，工作很清闲；高校老师，很清闲；出国，在国外做程序员也很清闲。
走到这里，没有时间问达成以上几个目标的相关问题，路径、障碍、可能性。
我快速为他勾画了他目前困境的图景：
山脚下有个小人儿，他认为山顶的云雾中有他的梦想（公务员 高校老师 国外程序员）。对于这个梦想他并没做过考察（不了解真实的职业状态）。他在山脚下来回走动，想要找到登山的梯子（考研）。殊不知，或许他需要的是一双登山鞋（考研解决不了他的问题）、以及登山的毅力（他想寻找生活的捷径）。他努力攀爬梯子时，来了一只狗（目前已花光积蓄）咬他。
他立刻惊呼起来，对的，我现在就是这样的！我就是这个小人儿！
我问他，那你打算怎么做？思考良久，仍旧没有可落地的行动。
于是我给他布置了一个作业：
1、在这个图景中，找出重要的事、紧急的事，紧急且重要的事、紧急不重要的事。
2、让他去调研：公务员、高校老师、国外程序员真实的生存状态。
复盘：
真的非常感谢他对我的信任。我也希望能一步步帮他遇见理想的自己。
谈话持续了一个半小时，我深深感受到了他的迷茫和困顿。我逐渐看到了他身上系统性的认知问题，底层价值观也在逐步显露。
一个小时的时间只能简单帮他梳理他梳理一下头绪，用中医术语来说就是先”把把脉”。很欣喜的是，沟通结束后他预约了下次教练，希望能进一步对他的问题进行探讨。我希望能尽快帮他解决问题，这对我而言是一个非常大的挑战，而我也非常期待这份挑战。
每一次咨询结束后都有喜悦在心
希望每一次咨询都能赋予你力量
也感谢每一位支持我的客户，感谢你。
关于个人成长的困惑，欢迎关注微信公众号咨询：弗里达Frida
网友评论