安全生产费用提取 和使用管理制度

安全生产费用提取和使用管理制度

公司为了建立安全生产设施长效投入机制，不断改善运输条件和作业环境，确保安全技术措施经费的投入，并使安全技术措施经费得到合理利用和规范管理。根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》及有关法律行政法规和规章的有关规定，并依据目前本公司安全生产实际状况，特制定本制度。

一、管理机构

（一）总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

（二）财务人员负责对公司安全生产资金进行统一管理，编制安全费用使用计划，按规定做好安全专项经费的提取，建立安全专项经费台帐，确保专款专用。

（三）安全生产工作领导小组会议决定安全投入计划。

（四）安全技术部应跟踪、监督安全生产专项经费使用情况。

二、经费提取

按照财政部、安全监管总局关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知(财企[2012]16号)规定，公司按上年度营运收入总额的1.5%提取本年度安全费用，逐月提取。

三、经费使用

安全费用应当用于以下安全生产事项：

（一）完善改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施）；

（二）购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置支出；

（三）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；

（四）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；

（五）安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询及标准化建设支出；

（六）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；

（七）安全生产宣传、教育、培训支出；

（八）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；

（九）安全设施及特种设备检测检验支出；

（十）其他与安全生产直接相关的支出。

四、本制度自印发之日起实施。