1.天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。抛开利益来谈企业管理是极其荒谬的。碧桂园的双享制度,离不开杨国强本人对于人性的理解。企业文化中,平台文化是极为重要的一个环节。企业给更多人空间,尽情释放自己,企业在其中也获得巨大的成长。
2.关于合同修订的主题。华夏,是建立在招标工作小组和领导小组的工作机制,合同修订由小组各自完成。而碧桂园,是集团统一下发匡定合同,下发执行,定期修改。两个公司的决策机制截然不同,华夏学万科,是群体决策,对于个体平均水平极强,群体素质高的万科适合使用。华夏业务覆盖广,集团层面在住宅板块的研究,没有碧桂园深入,所以选择了这条道路。碧桂园的改革是稳扎稳打的授权。今天的争论我有两个收获,年纪大的基层真是十分的僵化。公司的未来需要年轻人。现在的企业谁赢得了年青人,谁就有未来。
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