昨天我们团队季教练樊登读书会的演讲教练讲的通过提问打造你的领导力守护颇多,复盘3个赋能型问题
1.学会提问是非常关键的,提问的重要性
2.到底怎么提问呢?
要提赋能性问题,有效的问题,不要提损耗性问题首先学会认真积极的倾听,
然后我有什么可以帮你的吗?对方感觉到被尊重被重视的,这样会放下不满和情绪
你打算怎么做呢?对方会开始主动思考解决方法和行动对策
如果是别人他们会怎么做?跳出原有框架看问题,主动权给对方,会解决所有问题
3.让赋能性问题产生生产力,接受到指示反复去提问准确确定要做的事情,确定明白效率会提高
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