北京思域美家家具有限公司
所属行业:家具
主营项目:家具销售、家具软装设计、家居饰品销售
公司规模:40家高端家具专卖店、经营面积达两万多平米、年销售过亿、200人专业销售团队
覆盖区域:北京市、河北省
经营理念:打造欧美家具第一品牌
[90情缘]
首批导入90时间:2016年1月
总裁版参训人数:14人
销售动力版参训人数:120人
总裁版复训次数:5次
销售动力版导入批次:2批次
90落地同学会:4次,本企业承办2次
受训其它课程:90打造一伙人,销售战神
90殊荣:
104届总裁班冠军领袖、
106届总裁版冠军领袖、
303、330届员工动力版班委班长、
303届第一期同学会上荣获第一名、
303届第二期同学会上荣获第一名、
303届第三届同学会上荣获第二名、
董事长成剑星先生成功竞选303,330两届班长!并于2016年6月成功pk90使者!
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[90落地成果]
导入一玖零的90天时间内,公司业绩目标完全成了3400万,比去年同期业绩增长31%、单店最高增达300%、团队士气大振,战斗力明显增强;
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在此期间,公司导入最成功的就快乐文化和感恩文化,快乐文化最为突出的是:快乐晨会、家庭梦想、微笑3天使、舞王舞后等,让员工们真正的感受到了开心工作,幸福生活的快乐文化!感恩文化,让员工懂得了发自内心的去感恩顾客、感恩企业、感恩领导、感恩同事,以及身边的每一位亲人朋友,思域美家人不但在公司团队中相亲相爱,更多的家庭生活也得到了非常大的改变,家人不但不再排斥我们的工作,相反还会更多的理解和支持我们的工作!
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进入第二个90,思域美家人持续落地感恩文化,向天道贵人顶礼膜拜!在导入290的第二个月,公司花重金让全体销售人员、公司骨干、后勤业务骨干学习娄强老师的《销售战神》,在公司落地委主席成智星女士的带领下,落地委团队多次碰撞交流,消化吸收《销售战神》的思维理念,设计出一套我们自己的战神落地模式,孵化全员战神,设立飞鸽奖,鼓励员工走出去请回来的奖励机制,实现全员行动。
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在290公司制定业绩目标3100万,冲刺目标3300万,终极目标3500,实际超额3660万元。
飞鸽奖带来的业绩将近300万,回顾我们思域美家的飞鸽们带回来的都是大单,是能产生业绩突变的。 飞鸽奖的设立,让更多的家人敢于走出去,把不可能变成可能
[90落地秘笈]
前期导入期间,更多的是听话照做,认真、虚心的接受玖零老师的指导和贯彻。
“走出去、请进来、寻不同”,全在实施九字真言,公司落地委人员不但虚心的走出去参观多家同学企业,更重要的是我们还邀请了玖零股份的重量级老师(娄强老师,张超全老师)亲临公司指导与加持,增强团队凝聚力。
重点导入快乐文化,增加团队快乐活动氛围,尽量减少或转移团队人员在导入玖零中所产生的压力,营造开心快乐的工作氛围,让员工真正的感受到:玩玩玩,顺便赚点钱轻松愉快的团队文化。
[企业领袖如是说]
玖零是我们的良师益友,也是我们的战友,落地玖零,我们永远在路上。
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