远方：
你好！
2022年的12月注定是一场没有硝烟的战疫，12月初满心欢喜的迎来了疫情放开，接下来却是每个人都面临着感染的风险，开始了与病毒战斗。最近的朋友圈真是阳气冲天，身边感染的朋友越来越多，但是大家都没有怨言，还有很多搞笑的段子与幽默，势必与病毒战斗到底，相信我们终将战胜病毒，大家很快也会迎来正常的生活，而这是我们共同面临的疫情大考。
最近，朋友的问候都是你阳了吗？连远在意大利的朋友发来的问候都是“你阳了没？”。我相信这是生活在这个时代我们共同的独特记忆，将来有一天回想起来这段历史，我们会想起哪些你阳的段子，大家之间互相接济药物、互相搜素病症治理的方法，阳了的注意事项、如何吃药、如何治嗓子等等，都是疫情时代我们互助的力量与美好！
我们一个项目组5个人，阳了4个剩下我一个人还在坚挺，报告写不出来，有的时候，我都会产生一个恶毒的想法“这个时候我们阳，但是甲方没有阳，突然有点希望甲方也阳了，这样会不会好一些？”我们现在的状态是希望大家可以错峰阳，这样还可以争取早点完成年底的收尾工作，可以度过一个相对轻松的年份。
这一周又到了成都项目评估的时候，今年还是没能线下评估，又是五天的线上评估，希望这是2022年的终章了，后续的评估都可以与大家在线下进行。
在评估过程中发现，评估才是最考验学习成果的关键手段。如何能够在短短的30分钟内抓紧项目的核心要点，挖掘到项目价值点？平时，深度评估一个项目可以慢慢的访谈慢慢的挖掘，即使一次挖掘不透彻还有二次机会，但是评估却不一样，在短时间内无法判断一个项目的是否有价值，价值点是是什么却需要评估人员自身的专业本领过硬。
在评估中发现，对于自己擅长和掌握的领域，自己可以沿着节点问题的方式问这个项目的价值点和生产的逻辑，而对于自己不擅长的领域的自己很难从一堆货架中找到最有价值点部分进行深度挖掘，反而陷入到对方的套路中；或许还是很容易陷入到一直找不到价值点的情绪中，很容易生气，有时候就开始变得想要给对方提建议“这时，就很容易出现，我为你好的心态”。这是非常可怕的心理状态。一方面是自责自己不够专业，找不到价值点，另外一方面会容易责怪对方，为什么不说出应有的价值点。
这也再一次的警醒自己到底该提供什么样的评估以及自己能够为对方解决什么问题？他们是作为一线的实践者在探索已经很不容易了，他们是负责做不负责说，专业的鉴别能力应该是我们，我们自己作为第三方说不清楚其中的价值点就是自己的失职，自己更应该去修炼自己的内功，锻炼自己的专业能力。
很多时候，都在说要保持一种谦卑和开放的心态去对待和评估这件事情，但在实际做的过程中又很容易做不到，看着10多个项目汇报都是一样的逻辑和形式，不应该去责备对方陷入了套路和形式之中，而是要开自己能否拨开层层迷雾、抓住要点。如果做不到自己有三条路径：第一，理想状态下是挖出对方的公益产品，并说清楚其中的价值点；第二，如果挖不出明确的价值产品，能够判断其真做，并把自己已经在探索的路径梳理出来给予对方认可，引导到对的发展脉络上即可；第三，如果自己无法识别与鉴别，那么就保持尊重对方的探索，保持谦卑的学习心态即可。
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