概念:
“享多次受,扎一次心”的定价策略,就叫“订阅服务”,它能帮消费者减小痛感,帮自己锁定需求。
其实用“订阅服务”来给消费者止痛,并不是互联网的发明,而是种传统得不能再传统的定价策略。它既是一种定价逻辑。
应用:
①:支付宝的花呗结合各自的芝麻信用分数可以透支,然后付款方式优先选择“花呗”支付,并给予一定的优惠和积分馈赠。肆无忌惮地花钱,只需一串支付密码或者一个指纹搞定。花钱无痛感。
下个月的9号还款(我的还款日是9号,不晓得别人的还款日是几号噢)。一看还款金额xxxx,傻眼了!不过这个时候又有个分月还款方式,还得自己出利息,减轻负担。人家还美其名曰:服务费。其实和信用卡的提前消费是一样的。
②:另外一个是移动通信的免费送流量活动。相信其他两家运营商也出了相应的活动。自己作为中国移动的7年用户,深刻体会到移动的流量真心不够用,尤其是现在的4G流量。估计是即腾讯推出大小王卡、支付宝推出大小宝卡之后(王卡、宝卡这两种卡流量感觉用不完的节奏,而且月租还便宜),无奈市场竞争,三大运营商都不得不接招了。
我的感觉是一旦流量不足的时候,10086的电话就来了,给你免费送流量或者花很少的钱升级套餐,然后就是送送送。然后套餐结束后还不自动关闭,有的甚至还要去柜台取消。紧接着试用期结束,习惯已经养成,根本停不下来,续约。
关于我的产品是维修售后服务,结合会员制给消费者提供一套订阅服务。让消费者扎一次心,服务ta一年。否则每次心都被扎,消费者迟早扛不住甚至直接更换新产品。
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