读《第二曲线创新》之战略篇
战略篇分为组合创新，单一要素，战略杠杆三部分来讲。第三部分对于现在的我还没法吸收，第一部分对创新这个概念重新释义，对我有启发，第二部分是在第一章创新篇的基础上延伸的。
作者说，创新并非创造新事物，而是把旧事物中基本元素，重新组合在一起的过程。在这一点上乔布斯、王兴，还有“创新理论之父”的熊彼特，三人观点也是一致的。
熊彼特给出的创新定义是“所谓创新，就是建立一种新的生产函数，把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，以实现对生产要素或生产条件的新组合。”
我们平时对创新似乎都有一种误解，在以前的我看来，创新，就要发明创造一种技术或者产品，有了这个在我脑中形成的概念，我始终觉得创新离我很远。再一次概念出错，导致行动受阻，感叹我的大脑中还有很多不清晰的概念，不够好的概念。在《认知红利》中说过“一个好的概念，是可以明确下一步行动的”。
再说回创新，也可称为组合创新，可以分为两个步骤，拆分基本元素和组合元素。创新的基本功就是要找到对应事物的基本元素，这是非常重要的一步。
我们可以在工作和生活中有意识地锻炼起来，识别复杂事物背后基本元素的能力。比如工作中，某项业务，是由哪些基本元素组成的，他们之间目前的关联关系怎样，如何通过调整或增加基本元素，调整他们之间的关系来促进业务发展。听上去越来越接近《系统之美》中说的系统内部相互作用关系了。
今天我也有意识地在工作中利用拆分基本元素这种思维，去理清业务逻辑，画数据流程图，多了一种思路，做起来也之前做这些工作要轻松。通过对创新这个概念的重新解读，原来创新也是每个普通人可以随时用起来的一种解决问题方式。
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