今天下午在公司为新供应商做了半天的培训，培训的效果特别的差，看着下面的人在强忍的打瞌睡，仿佛我的培训是催眠曲，我只能装作看不见。我也不知道我半天的培训是讲怎么过来的，逻辑严重混乱，如果是付费的培训，估计供应商一刻也待不住。其实，同样的培训内容上月底第一次讲过，那时感觉很不错，供应商的互动反应也很积极。原以为第二次的培训应该会比第一次更加好或一样，没想到特别差，我都觉得太为难听课的供应商了。
分析了一下这次培训效果差的主要原因有：1.第一次培训后没有及时进行总结，好的技巧如开场、与观众互动讨论等没有在第二次培训很好保持；2.长假后对第二次培训不够重视，对PPT的内容不熟悉，上午勿忙花了一小时来看PPT。
改善方案：1.每次培训后通过简书方式进行总结，提升不足之处；2.每次培训前要重新熟悉PPT的内容与各处衔接。
2016.10.11
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