美文网首页想法
用成本指导决策的思维

用成本指导决策的思维

作者: one3000 | 来源:发表于2017-11-21 10:11 被阅读8次

    说到成本你的大脑如果只是跳出了钱,那对不起,你可能错了。

    假如你和你同学都是上班族,你同学住的离公司近房租很贵。你觉得我住的远点一个月可以省500块,你觉得自己赚到了。

    但是真的是这样吗?事实上成本不仅仅是钱,还有你在路上消耗的时间,消耗的精力都是成本。这些时间和精力你可以做其它的更有价值事情,这些都是你选择住远点放弃了的代价。

    1,what/什么是成本?

    成本是放弃了的最大代价

    那怎么量化精力和时间呢?假如你住远点在路上浪费的时间是每天来回总共多花费2小时,1个月就是21*2=42小时,假如刚毕业的你工资5000一个月,每天上班8小时,时薪就是30元,那你在路上浪费的时间就是30*42差不多1200块。

    这是一种比较的方式,但不能说一定就是正确的,谁知道你在地铁上的1小时是不是真的就是放弃掉的,在家的一小时就是被利用的。

    但是这给了我们一种思考,提供了一种判断方法,具体的决策当然还要根据自身来比较。(写到这里我突然想起来以前读过的一些东西,聆听你的内心,尊重你的感觉,在这种用逻辑来判断事件的文章里突然说了这些,哎,sorry吧,我可能有2个我)

    所以在哪里租房你不能只考量价格。

    还有类似的,你找工作,假如你现在这个阶段程序写的很好,你写代码可以赚很多钱,而你选择了写作,那么写代码这个工作就是你放弃了的最大代价。

    所以为什么鼓励大家多去实践实习,其实目的就是尽快寻找到能给你带来最大价值的职业。

    成本不仅仅只有货币成本。

    以前经常会有新闻抨击中间商,报道类似说农民伯伯地里的土豆1毛一斤,经过中间商后,消费者购买就要2元一斤这种新闻,依此来抨击中间商的黑心。

    但事实真是中间商黑心吗?

    没有中间商的存在,  直接和源头(农民)交易钱的成本是少了。但是你会跑到农民地里买2个土豆晚上炒猪肉吗?买完土豆顺便跑养猪伯伯猪圈割二两肉。

    中间商的存在帮你节约了时间,精力。没有中间商我们岂不是要回到了农耕时代了。

    其实中间商之间也有着竞争,中间商之间的竞争保证了中间渠道的价格已经是现阶段能达到的最低了。除非新模式的出现打破了当下这种形式,例如电商新模式的出现淘汰了大部分的中间商。

    沉没成本不是成本

    你去电影院看电影,看了20分钟确定了这是一部烂片。你会怎么办?

    沉没成本不是成本,电影票钱已经花出去了,票钱已经是沉没成本了。既然确定了是部烂片,最理性的决策就是直接走人。继续看下去只是无意义的增加你的时间成本。

    2,why/为什么你要掌握成本概念?

    成本指导我们决策:在当前的点做出最性价比的选择。

    边际成本和边际收益。

    怎么做决策,就是从当前的点到边际收益的点所付出的边际成本最小。

    即现在这个状态还要投入多少才能得到预期的回报?

    例如有a,b两种方案,a方案投入1万可以达到预期效果,b方案投入8千可以达到预期。

    那你肯定选择b方案。

    但是假如当时你做了错误的选择,选择了a方案并且已经投入了3000了,怎么办?

    那肯定是继续a方案了,因为在当前的点状态到预期的效果之间a方案只要7千了,是最有性价比的决策。

    3,how/怎么运用到我们的生活和工作?

    我有一个亲身经历。一天晚上1点和朋友去网吧包夜准备打lol,交了50块就进了包房,打开电脑准备大干一场的时候发现lol服务器在维护,要维护到当天12点。

    崩溃的话不说了,反正我只会玩lol。怎么办?我在那里坐了一夜,到6点,实在坐不住了,然后回去了。

    其实现在想想,50块已经是沉没成本了,直接走才是最正确的选择。

    好吧,其实事情并不是这样,当时我6点前走就要打的回去大概60元,关键还不一定好打。6点走可以直接做地铁回去。所以我选择了在网吧刷剧。那我其实放弃的大概就是几个小时的休息时间,这就是我当时选择坐到6点的成本。

    其实我不想说我网吧的决策是不是错误的决策,当时也确实没想那么多。

    那我们要事事运用这种经济学思维的判断吗?

    假如你是个程序员2万一个月。但你很喜欢写作,而且已经实践了一段时间,而且有人为你的文章买单,虽然远不及程序员。那我就一定不能放弃程序员带来的利益去写作吗?先不说2者是不是冲突。假如你写作了就不能写代码了,那就一定不能放弃程序员这个现阶段最大吗?

    其实最后我想说的是并不是每件事都能进行比较的。其实懂了这个概念并不是让你事事一定依据这种方式来判断。但是对一些比较重要的决策我们要有这种经济学思维的思考,而且这种思维很重要。

    其实有时候你对事物的感觉和感知才是最正确的,聆听你的内心,尊重你的感觉 ,培养你对事物的感知力。

    有时候跟着心走,世界都会为你让路。

    总结一下:

    成本是放弃了的最大代价。

    成本不是只有钱的成本。

    沉没成本不是成本。

    我们做决策应该依据当下的点到预期收益点之间最小成本原则。

    培养理性经济学思维,同时也要尊重感觉,聆听内心,不能舍弃感性的感知。(唉,我真是个复杂的动物)

    相关文章

      网友评论

        本文标题:用成本指导决策的思维

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ijjivxtx.html