为了获证赢在执行力的课程的认证，买了几本关于执行力的书，而其中一本就是执行力落地，在这本书中强调了信息的重要性，全书的内容核心是落地需要信息管理并给出了一个关于执行力三角模型 信息决定意识，意识决定行为，行为产生信息。举例一家公司宣讲制度，这个制度便传达了一个信息，接收信息的人因为这个制度而产生了相关意识，这种相关的意识变决定了接下来这个人的工作方式，这个工作方式又产生了信息反馈给公司。这便是执行力的闭环。所以我理解制度的执行才是执行力的体现，光说不讲的拖延行为不仅仅再个人身上体现，同时在企业中也会出现，这种错误的行为便会产生错误的信息，而这种错误的信息再一次让员工产生错误的工作意识，这样在工作中的体现便是执行力不强。
书中除了核心内容执行力三角，让我感触最深的是书中也提到了一些销售技巧的内容，其中销售的三个层次的内容也给了我提醒，这三个层次也可以表述作为培训师也有三种层次，第一种是说教型，第二种是关系型，第三种是顾问型。这三个层次按字面意义理解就可以，而这份理解给我的启发是 未来顾问型培训师是我成长的目标！
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