公司新的销售方案出台，跟以前领导讲的基本上完全没什么关系，反而出现了对自己极为不利的情况。同事问，对这事有什么看法?答言，没感觉。若是以往，相信自己肯定是方寸大乱，气急败坏，然而现在都极平静。反问同事，答言，落差很大，以前再怎么说，会觉得自己大小是个经理，并且有着一定的权限，可以有个小团队，做起事情来也有着自己的底气，现在给人的感觉却是完全不同，最多算个资深业务而已，差距太大，让人极难平静，然后是一阵阵的叨唠叨唠。
其实，对我来说，真的感觉很平常，做销售，没有业绩哪里可能有话语权?不能给公司创造业绩，哪有什么价值?现在的社会很现实，你在任何公司存在的价值其实都是植根于你为公司创造了多少价值上的。尤其是做销售，不论你如何努力，若是没有让人见得到的业绩能摆在台面上，那便是无能，完全没有话语权，销售只讲功劳不讲苦劳，任何公司，企业，机构都是以业绩，贡献来论英雄的。但作为公司的销售方案，这样经常变化却也是极为不正常的，但对我们公司而言，为了前景，不断地进行尝试却也无可厚非。
这时便自然地让人想起现在的一种生存业态，所谓U盘式生存，自带光环，即插即用，随时走人，随时就业。若你具有这样的能力，对现在的情况自能安之若素。现在信息发达，平台众多，人员流动十分正常，若是想要自己活得相对舒适，建立自品牌肯定是一条很好的路子，反观自己，按说在市场上也打滚了近二十年，拥有一定的人脉却没有形成自己的品牌，拥有一定的专业技能但也没能在业界形成一定的影响力。做个资深专业人仕，若不能有合适的平台职位施展，其实也是悲哀的，这便是自品牌意识不够所致。高调做事，低调做人是职场人仕能在职场上游刃有余的法宝，但保护自己更应是很应该注意的地方。如何充分利用自己的相应资源去做完成自己的业绩这才是当务之急，而不是去在意自己的情绪。这次对自己的心态表现也有些吃惊，一般有两个可能，一是自己已完全麻木，失去了对事情变化的适当敏感度，二是自己有适当的成长了，可以平静地面对在外人看来比较巨大的变化。
给自己定了个完成今年五十篇千字以上文章的计划，结果还没出元宵，便已经有二十篇了，这说明这计划定的太低，而最初给自己定计划时还有些担心又是白写，但现在看来，一是对自己的认识不足，二是轻看了自己的执行力，当认清自己而又坚定去做的话，还真是能做些事情的。当确定自己有这样的底子时想认真做自媒体便有了可能。于是自己便得考虑自己如何去达到一个原创公众号的标准了，做任何事情，归零，达标无疑是一个最低的标准但也是次次涅槃重生的必经路径，那么，回归本行业，基本的业绩任务应该也要成为自己的标准才行。
现在对于工作上的很多事情，已感觉对自己的情绪没什么影响，但对后面的规划想的却越来越多，所谓经历过生死，其余都是小事，如何让自己最少有两条以上的现金流让自己不至于太穷困。借用阿何的话，你所谓的深思熟虑，其实都是狗屁，确实言之有理，王健林的什么北大交大关健还得胆大，经历的生死关已让自己的胆差不多脆弱不堪，对任何事情慢慢会考虑很多，想改变自己必须勇敢面对，坦然接受一切。与老总的沟通，很多想法构思是一致的，那么剩下的便是提自己的要求，连自己的要求都不能清晰地提出来，则自然没可能会有什么未来，这点得做好计划。人生规划得清楚，然后再制定详细的实施计划，才是以后要重点考虑的事情。
对于个人来说，发生重大变故，无论是好的还是坏的事情，心态上都会发生较大的波动，能够冷静面对并且迅速作出调整，是走向成熟的必经之路，不断给自己增加压力，提高自己的各种技能，是适应社会及能在社会上生存的底气所在。
网友评论