书籍：《用事实说话》作者：马克墨菲
本书核心观点：透明化沟通的八项原则：本章节为：设定目标
说话，即是沟通。沟通是需要有达成目的与目标。在前三章，作者告诉给我们，如果基于事实的谈话，那首先第一原则就是明确谈话内容为事实，需聚焦事实。作者提供了聚焦事实的工具FIER。但是为了避免陷入（RIE）情绪化说话，又添加了一个辨别工具：SCOUT工具。让我们能搜寻到真真切切的事实。
当我们拨开迷雾，事实显现眼前时，要实现把信息传达到真相伙伴，我们势必需要切换角度，从他人的视觉来观察，实现换位思考。避免真相杀手重新杀出阻拦。让真相伙伴和沟通更有诚意和有效。
不过，在正式开启谈话之前，我们更需要做好一个目标设置。因为，如果我们没有设置目标或者目标设置不当，我们的谈话将会变成尬聊，甚至会恶化结果。
回顾一下我们日常是如何通过谈话要去实现的目标：或许需要对方一个道歉？或许让对方承认错了？或许让对方感到不爽？
更多谈话失败或谈话不欢而散，也许是我们的目标没有设置好！
那，如何能设置好的目标呢？
作者提供了一个“六个月之后“的方法。
当触及到目标时，我们务必请问一下自己如下问题：
1. 在六个月里，我希望我们发展成为何种关系？
2. 在六个月里，我希望发生什么变化？
3. 在六个月里，我希望做些什么事？
4. 在六个月里，我希望我的真相伙伴做些什么事？
当我们通过以上四个问话构建目标后，相比我们谈话的目标也比较清晰了。
作为这个方法基于未来视角来审视当下问题。很好的让我们理性看待事实，关系更加趋向未来，更有建设性的效果。
055日更《用事实说话》学习笔记之设定目标
最后，作者从真相四大杀手作为维度，从四象限战略角度来分析辨别，如何去设置和处理谈话，实现
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