因为疫情的原因，很多门店生意看起来不错，实际上生意在下降，甚至有些门店的生意还不盈利，表面上看是因为疫情影响，本质上是市场竞争指数提长，生意自然不会如以前那么好，特别是一些个体门店生意越来越难做。
为何以前的美业好赚？大概有这两个原因，一是赚信息差，客户想要的产品，别的渠道没有，而自己的门店有，所以赚这种信息差的钱，二是大量有吸引力的营销方案，让那些知道活动的人不断参与进来，但现在消费者基本都参与了各种各样的营销方案，想要再用这些方案来营销，似乎就有点力不从心了。
所以说2022年如果想要把美业门店做好，有两个小方法可以参考：
一是必须做高毛利产品，如果所售产品或者项目低于40%的毛利，建议不要选择，如果门店低于这个百分比，最好就选择早点关门，因为没办法维持店铺生存。
二是想办法引高流量，这是一个流量为王的时代，有流量就有客户，有客户就有钱赚，第二点就是要确保自己的店铺不缺员工，因为要服务好店内的每个客户，需要人去服务，所以要组建好团队，既要有技术人员，也要有服务人员，顾客是送钱给店铺，而员工是把钱收好，作为老板不能因为一点小事就随意开除员工，这两类人都要服务好，服务顾客是员工在做，而服务好员工则是老板要做的事情，奖罚分明，管理有度，才能让店铺正常运作。
这是一个创业容易，成功不易的时代，据有关数据统计表示，2021年美业门店的倒闭率，比2020年增长了49.2%，虽然美业的需求大，但想要在美业分得一杯羹，如果没有一定的方法与技巧也不容易，未来如果想要在美业继续赚到钱，可以做量贩式的模式，这种模式成本低，项目不多管理起来也简单，也容易吸引一些资本的注意，另外一点就是要有物超所值的服务体系。
什么是物超所值的服务体系？一是超值的产品体验，二是心智的提升，三是圈层的社交，这些是超出产品和项目，能带给客户服务之外的那种超值服务，现在有有些店铺有在做这块的延伸，所以想要做好这块，就要做别人没做到位的点，懂技术的人很多，但懂得用差异化运营的人却不多。
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