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最近，喜茶推出新品黑糖波波茶的消息不胫而走，与以往推出新品时大家的反应有所不一，甚至有两极分化的效果。（非常期待大家的留言评论~）
△喜茶波波茶
5月7号，鹿角巷在其官方微博发布了一张图片——“感谢你们通过前仆后继的模仿向鹿角巷致敬”，鹿角巷的这张图片是在暗指乐乐茶和喜茶的抄袭吗？
△鹿角巷官方微博发布的图片
留言区的评论有意思多了，有人直言指出喜茶的这一新品是在抄袭鹿角巷，更有人扒喜茶的以往产品也是在抄袭其他品牌；还有人剖析鹿角巷并不是黑糖的首创，台湾的陈三鼎才是黑糖珍珠鲜奶的开创者，鹿角巷其实也是在抄袭；也有很多人在支持鹿角巷原创。
好像大家都在前所未有的关注着“原创和抄袭”。
关于黑糖珍珠鲜奶，可谓是目前今年最火的一款产品，整个行业都在推出各自的黑糖系列产品，上至物料厂家的黑糖、珍珠和珍珠锅，下至门店紧随其后的出品，谁都不想落后于别人，错过这一热点。
喜茶被暗指抄袭，就因为它是喜茶吗？网上流传很多的评论，说喜茶是在自降品牌调性，好歹也算是大品牌却一直在抄袭模仿别人。
△图片来源于喜茶微信公众号
给大家讲个关于婴儿恒温箱的故事。（放心，没跑题~）
19世纪70年代后期，妇产科医生斯蒂芬·塔尼在一次逛公园时看到了小鸡孵化器，从小鸡孵化器中孵化出的小鸡在适宜的环境中蹦蹦跳跳，于是他萌生了一种想法。为什么不能将这一技术运用到新生儿上呢？
于是他聘请了动物园的家禽饲养员，两个人合作用小鸡孵化器的模式，制作出了人类的婴儿恒温箱。
斯蒂芬做了统计，使用了他做的婴儿恒温箱之后，体重过轻的新生儿死亡率从66%降低为38%。每一个数字，都是一个人的生命。
这么伟大的发明，来自于一个医生去逛动物园，看到的小鸡孵化器。大概，真正热爱自己工作和事业的人，才会时时刻刻都注意观察每一个细节能否和自己的工作相结合。
△图片来源于网络
关于婴儿恒温箱的故事，还没有结束。
当时的婴儿恒温箱非常复杂，售价大约是4万美金，更难的一点是，复杂的设备容易出现故障，非常依赖专业的技术人员和维修条件。在发展中国家，因为没有人会维修，导致婴儿恒温箱出现故障之后就无法再投入使用而眼看婴儿们死去。
2008年末，麻省理工学院的教授普赖斯蒂洛就心起动念，为发展中国家研发一种新的婴儿恒温箱。
这个产品的基础功能依然没有变：为初生婴儿提供恒温、透气的保障性空间。而这次产品迭代的核心变化，是对外协资源做了完全不同的定义：在当地的社会条件下，一定可以修。可以修要保障两点：可以找到维修人员；找到维修条件。
他做出产品定义之后，接着就发动团队开始找实现方法，最终关键的实现方法是被另外一个医生罗森找到了。他通过观察发现，任何一个发展中国家的小城、小镇，都有汽车的维修和保养能力，就算缺少空调、笔记本电脑或者有线电视，也都能够确保让汽车在公路上跑。
罗森向普莱斯蒂洛建议：可不可以用汽车的零部件，来改良出一种简易的婴儿恒温箱呢？
这个利用汽车零部件做成的育婴器有双重的好处：不仅可以直接利用当地供货充足的汽车零件；同样只要是汽车维修人员，就可以来修理这个育婴器。
莱斯蒂洛教授改良的汽车配件育婴器，造福了无数的孩子与家庭。
从最开始的斯蒂芬医生，到普莱斯蒂洛教授和罗森医生，他们模范、借鉴、改良、创新产品的初心都是为了能够造福孩子和家庭，我们还会去追究谁是真正的原创吗？
我们再回过头来看喜茶的上新。
△图片来源于喜茶官方微博
此次上新的奥利奥波波茶和布蕾波波茶，官方宣称是经典布蕾珍珠回归（5年前喜茶曾推出过布蕾珍珠奶茶），茶底提供鲜奶和鲜奶茶两种，当然大家的注意点多放在了黑糖。
喜茶是茶饮行业的领头品牌，它一次次带给我们惊喜，于是我们也对它抱有很高的期待，但同样喜茶也在做生意，不是吗？黑糖这么火，为什么不要顺势而为，让更多的消费者购买到、品尝到、体验到呢？
当一个消费者去了你的门店想要购买黑糖产品而你却不能满足时，你会有什么感觉呢？喜茶上新黑糖系列产品，不正是为了满足它的消费者的需求吗？
敬畏消费者、敬畏市场、敬畏人性。好不好喝、值不值得购买、谁更值得购买最终是由消费者说了算的。
毕加索说过：模仿是人类学习的开端，然后是你的创新，最后是你的自主。
俗语也曾说：天下文章一大抄，看你会抄不会抄。这并非不是一种坦然，就像我写的这篇文章中的故事就摘自梁宁老师的《梁宁·产品思维30讲》。
相信很多人一边站在道德的制高点谴责着别人抄袭，自己却依然在模仿别人的路上。
Be real。
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