1.不经历生死，不足以谈人生。生命不会重来，开始的时候就要做好选择。选择和经历，相互影响…让生命活的更有松弛感
2.胖东来的管理没有科学性，所有利益相关者，利益最大化。举例：提高学生的兴趣，不布置作业，是不是效果更好
3.老板&企业，员工&家庭的关系。
4.提升工资，保证家庭利益最大化。舍得分钱，让大家不敢想象，有舍有得，舍得陪伴孩子，孩子就会回馈给家长惊喜。时间精力投入
1.企业对人才的理念，不同出发点，造就不一样的人才&人力理念。
2.工资的涨幅+学习接受家庭文化作为前提，工资占比&文化理念&专业知识，技能，解决员工后顾之忧，员工和企业共同成长和进步。
3.员工快乐过好每一天，让员工更加热爱生命和生活
4.胖东来的管理不具备科学性，员工成才了吗？员工致富了吗？他的管理不具备可复制性
5.先把工资翻倍再说，把万德隆企业的人力变成资源项，激发主观能动性，让员工拼命用心干自己的事业。
1.企业和创始人的观念息息相关，生命的可贵&幸福的重要性。不经历生死，不足以谈人生，经历&认知，很有关系。成为千万富翁的人，经历会更多。经历人生挫折，有更深的感悟和认知
2.综合利益最大化，西方的管理利润最大化，胖东来的管理逆众，钱到位，人到位，一起干，商业需要反复研究人性和人心，做大众相反的做法
3.打败套路，真诚相待。真心对待员工，解决员工后顾之忧。于东来不装，如何让员工理财，带着员工家族一起发达，先富带动后富，大家长角度出发做事情。（中国三座大山：教育，医疗，养老，导致不敢消费投资，只能存钱）
4.吸引人才，分财聚人。当下企业：行业问题+创始人价值观不一样，导致无法招来人才。唯有逆众，才可以出奇制胜。延迟满足，延迟消费，差异化教育才有结果
总结：逆众，杀出重围；胖东来的文化理念（生命更健康生活更幸福）逆众+利益相关者逆众（公司决策）+工资逆众做法
职场生存法则：顺企业文化顺领导，逆同僚逆外部竞争
社会生存法则：法家思维者才能生存
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