今日启发问题：“遇到让你生气的事，试着从其他的角度看看呢？”
<问题说明>
先看看这张图片，你看到了什么呢？
有的人说看到了年轻的少妇，有的人说看到了一个老巫婆。
别急着辩论，再看看下面两张图片。
是不是清楚一些了？从图1-1的角度看第一张图，就是少妇，从图1-3的角度看第一张图，那就成了巫婆。
《高效能认识的七个习惯》里提到思维方式的力量，说思维方式是每个人看待世界的方式，是一份地图。我们每个人脑中都有很多地图，可以分成两大类：一类是依据世界本来面目绘制的地图，反映现实情况；另一类是依据思维方式绘制的地图，反映个人价值观。
以前我们总以为只有自己清楚而客观地看到了事物的本质，但上面的这个实验却让我们认识到，别人的观点虽然有异，但也是清楚而客观的。只不过每个人经验不同，诠释也不同，而一旦离开了诠释，事实也就失去了它的意义。
最重要的启示应该是思维转换，即从另一角度来看问题。
这个可以借助《六顶思考帽》里的工具，多多使用白色思考帽（客观信息）、黄色思考帽（积极方面）、绿色思考帽（创新思维）来思考，来解决人们习惯使用黑色思考帽（消极方面）的狭隘视角，这样也能够脱离狭隘思考带来的生气、痛苦的情绪。
磁石的思维转化
磁石喜欢组织活动招聚大家，有的时候来的人多，有的时候来的人少。比如最近春节期间，为了使小伙伴不至于颓废、增加大家的凝聚力，组织了一次全天聚会，磁石提供场地，招待午餐，并且策划活动内容。当磁石在群里（都是熟人）发布活动的时候，只有一位同学积极回应，其他人貌似石沉大海，一个个单聊之后才得到回应。磁石当时是有情绪的，心想我提供场地，提供午餐，策划活动，请大家来玩，又不是让你过来干活，还不积极，完全不能理解。
老婆提醒我试试思维转换，用白色思考帽、黄色思考帽、绿色思考帽再来想想这个事儿。
白色思考帽：
// 帮助大家保持积极学习的状态、增加凝聚力的目的，其他小伙伴知道吗？他们并不知道，也不一定能够猜的出来，这样的话就并不会重视这个活动，虽然磁石付出很多。
// 发布的活动内容相对简单，并没有呈现出特别的吸引力。在现在各种娱乐和活动满天飞的时代，注意力非常容易分散。
// 活动在磁石家，其他小伙伴要过来，距离远、天冷也是一个可能的障碍。
// 虽然磁石提供场地、提供午餐、策划活动，但其他小伙伴空手来也不好，要带些礼物来，并不是没有付出的。
黄色思考帽：
// 参与活动的人少了些，准备饭食上要轻省些，毕竟是老婆做不是我做。
// 参与活动的人少了些，可以交流更加深入。
// 小伙伴回应不积极，使我被动思考问题出在哪里。就像原来只聚焦自己研究成长，但后面要扩展到学习《这才是POA》组织管理思维，提升团队意识。
绿色思考帽：
// 试试请其他小伙伴作为组织者，看看他/她是怎么组织这次活动的。
// 收集之前活动的成果，和这次的活动邀请一并发出去。
// 最后录制一个小视频，人人参与，并且借此留念，是个点睛之笔。
当有更多角度思考的时候，视野更开阔了，就不容易聚焦在自己的狭隘认知里。如果真的要从原来的思维模式里走出来，真的需要不断练习啊！
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