看了樊登老师的新书《低风险创业》，特别有感触，分享给大家。
我是在去买了樊登老师创办的读书会的会员，每周跟着樊老师学习一本新书。身边的朋友说我的变化很大，变美了，变得比以前自信了。我自己也能感觉到自己一点一点在变好，真的感谢樊老师。
在我去年买读书会的会员之前，我的朋友圈有一位朋友就经常发一些樊登读书会的图片，我当时并没有关注。过了差不多一年因为一次试听觉得体验很好才买来学习。在关注樊登读书会的一年多时间里，真的看着读书会指级的增长，樊老师创业发展得特别快。当看到他的新书时，我知道这是他做到了，这是他的经验之谈，所以买了学习学习。
看着身边好多朋友都在创业，有的做得成功，但大部分都不怎样。到底问题出在了哪里呢？
书中讲了五个方面，低风险创业的逻辑；创业从找到好问题开始；秘密是最好的抗风险武器；反脆弱的结构设计；打造指数级增长的引擎。
低风险创业的基本逻辑
樊老师讲到，你的父母给你的理念会直接影响你的创业，比如，父母说“不吃苦中苦，难熬人上人”“赚钱与风险成正比”“创业是一件风险大且特别痛苦的事情”，当你的心中有这样的种子，那你会长出一颗这样的树，这棵树会符合你对创业的各种看法，满足你的受虐倾向。
创业是令人愉悦的事情，把创业视为人生的修炼。保持阳光的心态，内心有力量，会让创业的旅途变得更加光明。
创业从找到好问题开始
柳井正说，所有伟大的公司，都是因为解决了一个巨大的矛盾。创业的第一步就是找到一个问题。
如何找到低风险创业的机会呢？一是抱怨，比如facebook就是抱怨的产物，扎克伯格听到同学抱怨找其他同学的联系方式很难，应该有个花名册，于是创办了facebook.二是洞察，深入洞察用户的生活和灵魂，比他们还了解他们，比如苹果。三是体验，创业者要从用户角度体验产品，忘掉创始人身份，去试用自己的产品。
判断问题的好坏有两个标准：一是够不够大，好的问题市场要足够的大，而且要有变革解决的空间；二是够不够痛，在客户最痛的点上突破才能快速获客。
秘密是最大的抗风险武器
所谓秘密，就是你能做到，别人做不了。秘密是企业的铠甲和护城河，别人可以模仿你，但是无法复制精髓。六种秘密：资源、科技、运营能力、品牌口碑、价格、用户。秘密不是一蹴而就，而是不断积累、演进的，创业者首先要明确自己现有的优势和进步的方向，一步步打造秘密，让它变得越来越强大。
比如可口可乐的秘密是配方，后来发现配方容易丢失，于是将可乐瓶子做成专利。再后来，开始塑造品牌，注重与受众的互动等等。它利用自身的能力，把秘密越做越深，不断构筑更高的护城河。
反脆弱的结构设计
反脆弱的核心是，在不确定的事发生时，企业拥有让自己变得更好的能力。反脆弱的商业结构，其特点是成本有底线，收益无上限。意思是这个项目如果一直亏本也有底线，不会一直无止境地亏下去。而如果赚钱，却没有上限。
创业需要情怀，他的使命感、个性会让他对生活充满热情，推动他不断地探索。而一个人如果只为赚钱创业，他的人生就会变得特别脆弱。
一个反脆弱的企业，需要确保公司有选择权的阈值，也称为“反脆弱的边界”。比如确定这个边界为100万，若超过还是无法完成这个项目，那就放弃它。我觉得这一点有点难，一旦开始创业，有时候会孤注一掷，不太会承认企业不行了，然后退出。这就是我们经常看到的卖房子创业的故事，这样的企业反脆弱能力就会很差。
要避免“能力陷阱”和“资源陷阱”。多数人会选择自己熟悉的、擅长的事，不愿意去做不熟悉的事，陷入“能力陷阱”。这使他们无法从解决问题的角度去思考创业，比如，律师会选择来一个律所。创业者也要避免“资源陷阱”，即过分注重资源，忽略了运营本质。
打造指数级增长的引擎
不管小米、阿里和谷歌，它们的成功离不开“幂次法则”。要从线形思维到“幂次法则”的转变，比如，一张厚度为0.08毫米的纸对折50次，其最后的厚度将超过地球到月球的距离。很意外对不对，这就是力量强大的幂次法则。其增长公式是Y（业绩）=N的X次方。
指数型增长的一个重要特征是让客户带来客户，如果一个客户带来两个客户，以此类推，你会发现，可能一两年的时间，你的用户数将会超过百万，甚至千万。这就是幂次法则的强大效应。
低风险创业并不是一句空话，它有思路、有方法。
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