我们的生活只有三天，昨天、今天、明天。
昨天已成事实无法改变，今天正在进行一秒秒兑现，明天不可预知到底会发生什么。
人都比较热衷于想了解未来，确定的未来或许有安全感，不可否认谁都不想自己的未来是不可预测的，时时处于恐慌之中不能自拔可不好受。
时间嘀嗒一秒就少了一秒，可用心去体验的人就会记录下生活的规律，积累下认知，更加从容应对未来的未来。
昨天留给我们经历，以事实陈述着生活中的规律。
今天让我们有时间去验证那些隐含的规律，避免重蹈覆辙。
明天给我们期许，心怀感激，在昨天的经验和今天的努力下，拥有能力适应不可知未来。
找到真正的规律，而不是拘于生活的习惯，做一个明白人就是要认清错误的日常逻辑。
生活教会我们，也会限制我们。
生活里存在着很多因经历而积累的经验，有的代表着传统的智慧，但有的却谈不上是知识，甚至可以说是误导。
记得妻刚生了女儿，一家人都是小心冀冀，长辈们珍惜这个小家伙，而我们初为人父母也不知道该如何养小孩。
妻坐月子的时候，请了一个月嫂，经验很是丰富。
当她第一天到家的时候，就开展了一系列的改动。
因为怕女儿冷着了，我们尽量给她多穿了衣服。
月嫂一看，就说年轻父母没有经验，而老一辈呢担心孩子身体弱，所以都会给孩子多穿衣服。
可这是不对的，一般来讲只要小孩子渡过前面的48小时，没有出现低体温的情况，那么穿衣就比照大人的穿衣数量，再多穿一件就好。
平时多摸摸小孩子的掌心，温度和自己的差不多就刚刚好，如果小孩子掌心湿润润的，就立即摸背，背心很热或都有汗，就说明穿多了，要减。
捂出来的病可不好办，再说了小孩子吃妈妈奶的时候，抵抗力不会差。
果然，她在中午的时候趁女儿吃了奶，就开始一点点减衣服。
到了晚上小家伙就睡得很安稳，原来前几天又吵又闹的是我们给她穿多了，给热的。
妻月子刚过了手术愈合期，月嫂就让她准备去洗澡。
这时候，妻的外婆来了，一个劲地说：月子里不能洗澡，洗了着了凉会留下病根；不能刷牙，刷了牙，老了牙会痛；不能吃蔬菜，吃了会没有奶水......
如此这般说了好多，看着我们将信将疑的神情，又补上一句：这可是老主宗们传下来的。
结果，月嫂两句话立刻让我们改变主意。
外婆生孩子的年代，住宿条件差，不能保暖，更没有充足的热水，洗澡当然会着凉，现在什么年代了，天然气让热水可以不限量供应，加上浴霸保温，没有任何问题。
接着，又一顿反驳，谁老了牙不掉不痛呀，以前生活条件差没有好好保护牙，才让牙坏了，这怪不到月子里刷牙给刷坏了。
最后我们决定，态度上同意外婆的建议，实际按科学的方式来执行。
现在想来，生活里确实有很多富有智慧的经验，但也有很多只是揣测并无科学依据。
那些看起来极具说服力的说词，一般都会借由传统经验名头，让人不去分辨而遵从。
想要在生活和工作中，去剔除那些伪经验，就一定要去分析。
从现实情况出发分析具体情况，不要带情绪和偏见去理解，才有可能做出正确的决定。
摒弃预设立场的习惯，让理性主导自己的意志。
经常在生活中遇到给人打标签的情况，以自己的经验结合他人的行为方式，就给别人下一个定义。
比如：不参加聚会的同事，会被批上“抠门”、“不合群”等等标签；说话直不转弯，一定会被打上“二楞子”、“自大狂”的烙印......
不好意思，这些标签都被人给我打上过。
刚工作的时候 ，我家里的条件不好，一心想着工资多支援家里，很多时候，我都不会参加单位的聚会，因为残疾的父亲还需要照顾，没有时间去。
我当年的个性，不说费话是我做事的准则，所以同事们跟我说事的时候，我都简单明了，能一句话说明白，肯定不多说两句。
有时候，领导主持业务会议，会问有没有建议，我也傻傻乎地回答。自己还以为真是提合理化建议，却触到敏感部位，把自己埋坑里去了。
一来二去，上面那些标签自然而然落在我身上，可我还没有当回事，这让我吃了不少苦头。
后来我当上主管，在工作中就格外注意员工身上体现出来的一些细节，用他们接受的方法去进行解决。
八年的网点转型过程中，我特别注重员工的建议，所以制定了一套保护员工积极性的措施，让员工把他们看到的真实情况和工作中的好方法大胆地告诉我。
很感激当时做出的正确决定，让自己也收获了很多的工作经验和很好的业绩。
生活和工作中，我们都会有经历，同时收获经验值。但我们一定要清楚地知道，以前积累的经验只能给出一些建议，要具体问题具体分析，才能让我们避免做出轻率的决定。
每个人都有属于自己的：负重前行
生活不易，我们站在十字路口都会徘徊。
生活很鲜活，渐行渐远的昨天，留下弥足珍贵的经历。
不要只活在自己的曾经里，那些只能代表我们曾经走过。
面对现实和未来，学会具体问题具体分析，经验只能最大限度帮助我们不犯同样的错，但不要因此禁锢了自己的脚步。
尝试用逻辑思维分析问题，不要急于下定义。匆匆设下的立场并不代表智慧，只能真实地反映出你人性里的弱点。
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