一个标题为“领了8万离职补偿金的员工，后突遭前老板放狠话威胁”的视频，引起了我的关注，点入听了听当事人的情节详述，不禁为那名员工感到不平，也对不查清便直接问责放狠话的老板的做法深感不满。
事情的缘由是这样的：员工甲在该公司工作了6年，突然接到人事电话，告知自个儿被开了，经过沟通后，员工甲同意了拿8万的补偿金离开。在办理离职手续时，甲在做离职交接手续时非常细致，自己的所有文件也都存在了一个文件夹内留在了公司。他未藏私更未心怀怨恨。
可过了几天后，公司来了新人乙顶替了甲的位置，他在工作中不小心删除了重要文件，因为是新来的，他不想担责，就添油加醋地把丢失文件的责任全推给了甲，意思甲是被劝退的，肯定对公司有怨恨情绪，所以才这么做。
老板不分青红皂白就完全了乙的话，立马电话训斥甲，离职交接工作没做完备，威胁他让他赶紧回来把文件交出来，否则就要在整个行业内封杀他。
面对老板的暴怒，甲这时并未焦急，他说明了他的交接工作非常完备，人事那有交接清单，他自己也留存了一份，所以丢失文件绝不会是他的责任。
老板这才回过头找人事，查阅交接单情况。当天，新员工乙估计是意识到自己的锅甩不掉了，就赶紧主动跟老板说离职，很快就离开了。这时，老板才恍然大悟，又态度极好地电致甲，说明想再次聘请甲并给予加薪的要求，甲断然拒绝了。
事情看起来是个简单的乌龙，但细琢磨，作为社畜的我们便该注意几点：
1、不管是离职还是被离职，公司人事部监管下的交接工作严不严格，就自己工作这一块，一定要做到细致到位。这是对自己这份工作的一种态度，不该牵涉任何私人感情。
2、无论有无工作交接人，在你做好的所有交接表上都要确保部门负责人等公司仍留任的直管人员共同签字认可才行，且自己定要留一份交接签字表备份。若交接资料有电子文件的，最好现场告知一遍后将打包件发一份领导邮箱，以示交接工作到位。
要做到在职时责任心满满，离职时也同样，离职时的责任心会避免你遭遇突发的不平争论，避免你无端背别人的锅。
像上述例子，前老板放狠话，你一切做到位了，手上有证明，任谁也甩不到锅到你头上。所以，离职时的责任心看似是为这段工作画上完美句号，实则是为自己规避问责风险。
3、职场如战场，不认真对待工作，还存有侥幸心理，犯了错就想办法甩锅，未想过污蔑他人的后果，殊不知这些小心机完全经不起真相的编排，最后，算计到最后小丑是自己，就可悲了。
新入职场，还是踏踏实实工作为上，犯了错主动提出并想想解决方案，这比甩锅污蔑他人要好得多。
试想那名新员工乙，如实承认错误，主动向甲求助，甲本身有备份文件，乙诚恳一些，甲也未必会多刁难，该帮的还是会帮的，乙最后也不至于丢了工作。
4、老板作为管理者，这么容易不分青红皂白对已经不是自己员工的人放狠话，这明显是名易爆易怒，听不得小人的挑唆就不查证全盘相信了。这样的老板，说到底也不会有多么大的成就，至少手下的好员工不会太多。
若他因工作文件的重要性着急，轻信了乙的说辞，没有去人事查证直接找到甲，那作为一名合格的管理者，他为人处事的态度也不至于只懂得发泄怒火用上威胁这一套。
更好笑的是，当他发现自己的轻信是错了之后，还能舔着脸用涨工资的说辞让甲回归，真的只能说这样的人做老板亦或是做人都挺失败的，基本人情世故都不清楚怎么处理，觉得用钱能砸出一切。相信该公司走不远，也只是时间的问题。
回想起我的第一份正式工作，在离职三个月后也出现过同样问题，我离职的时候因为还不太重视交接这块，当时也没有新人来接手，我就和另两位同部门的同事进行了交接，可她们都以不是她们该接的工作为由，没有人在交接表上签字，老板也不在意这块，我就离职了。
谁知三个月后，有一份季度表格是需要及时完成的，表格不复杂，我临走前还特意和那两名同事交代，没什么大变动的话，将我提前做好的表格发给上级就可以了。
两人都晓得表格在哪里，但就因为迟迟没新人来接替我的工作，她们都不愿插手，害怕接下我原先的工作，就会加重她们的负担，公司就不招新人来干了。
这样的结果就是老板直接打我电话兴师问罪，问我交接给谁的，还直言是我交接工作没做好的责任，该由我承担。
他让我立马就回到公司，把那个表做好提交，我当然不肯，他倒是没说什么行业封杀的狠话，因为毕竟是规模小的公司，只说我和另外两名同事平时关系不是很好嘛，如果我不去解决的话，他就直接问责她们两人，严重的话会开了她们。
我回说自己当时做好交接了，两名同事什么都知道，那个表我还提前做好了，现在离职三个月了，我也有新工作了，还让我回前公司完成工作，这怎么说都没道理吧，反正我不会回去的，他要怎么处理就怎么处理吧。
估计是考虑到自己的态度问题，后来他有派一位我熟识的女领导来游说，我还是没妥协。
问题的根源是他用工缺人没及时补上，其他人又不愿意妥协做自己额外的工作，哪怕是一个已经做好了的表格发一下这么简单。
公司小，工资低，本身招人也困难，老板说不动我那两名同事，一问都三不知，工作需要那表又急，他不可能想去以开除来威胁她们，就异想天开以我和她们之间的友情来变相威胁，也算是为达目的、不择手段了。
谁对谁错，我这个离职了的人还真的很难做出评论，但有一点是肯定的，老板采用的方式方法非常有问题，而我也吸取了教训，交接工作一定要有人签字，没人肯签，我就该去找领导或更上级老板签字，有证据谁也不能拿我怎样。
另外一点就是，正所谓人走茶凉，你在职时与其他同事处得再好，你走了也就连所谓的友情一起刷走了。
当时，我是想两人都帮我签下的，即便她们都害怕揽下我的工作，但我也顾忌到她们的这一想法，就没强烈要求了，以致于她们想逼老板尽快招新人的招数，反噬到了我头上，老板要表，她们就说不知道，问交接情况，她们就说没交接......
所以，同事之间不牵扯利益关系还好，像之前说的视频自述的案例，甲知道离职后公司情况都是原处得好的同事告知的，这就是助力了。
如果公司没有招乙，而是让甲那个关系好的同事接手，这时，若文件是同事弄丢了呢，也许那名同事凭关系再问甲要，也是能解决的，但情况紧急，老板立马就要呢？那名同事会不会当面向老板澄清错误并提供解决方案，还是同样会甩锅给甲，那真的是未尝可知了。
所以，职场上的友情更多可能都是塑料花般，在职尚可如此，更何况离职后呢？做好自己的本分为好，离职了不带情绪地做好最后的防护工作离开，相信那种会无缘无故放狠话威胁的老板不会常在，一切都有凭有据存在，再狠，势力再强大，也不能因为被甩锅而让你承担莫须有的责任。
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