很多企业都面临着一个很严肃的问题，就是跟上时代步伐，转型升级，而现实却是残酷的。管理层认为转型就是快速衰败，不转型就是慢性死亡。在苦思冥想下还是走上了慢性死亡的道路，期待墨守成规的工作能够得到奇迹。
华为作为一个国产手机公司，从1987年集资创业，2013年超越爱立信登顶全球通讯设备制造领域，2018年能够做到与手机龙头企业三星、苹果比肩，并且首先开发出5G，不仅将中国制造改写中国智造，也为后来企业与待转型企业开辟出一条先路。
华为的优秀理念有：
一、敬畏市场与尊重客户
华为对市场一直保持敬畏态度，对客户的尊重，很多企业在做大做强之后就忘了初心是为国家民族贡献，而是沉迷于现有的成绩和经济利益，出现各种霸王条款，不尊重客户，店大欺客，最后走向了末路。
二、独特的市场导向
强调组织与变革，将忧患意识刻入企业文化，并且由此诞生出自我批评和否定精神。要创建一个企业很容易，让企业发展很难，要让一个有市场占有率的企业自我批评和否定精神更难。
三、不断投资的研发驱动能力
2017年华为研发费用高达897亿元（相当于当年总营销的百分之13.7），同比增长了百分之17.4，近10年投入研发费用达到3940亿元。而高额的投资也带来了巨大的收益，2018年华为在全球专利申请量位居第一。很多传统企业刚在市场有占有率就开始衰败，不断的墨守成规，跟不上时代的发展，不是不想转型，没有其他的研发，单靠猜想，如何能够让企业合理转型？固定的投资研发才能让企业竞争力蒸蒸日上，不去研发就想转型犹如空中楼阁。
四、高瞻远瞩的眼光
华为的尊重市场、客户，不断研发，最终引领着行业发展趋势，现在更是成为5G时代的领头羊。英国的供应商称其为：全球唯一真正供应5G的企业。当年的诺基亚，走在信息时代的最前沿，却放弃智能手机的步伐，墨守成规，以至于最后诺基亚倒闭是老板说了一句刻入人心的话：我不知道为什么我们失败了，我们一直按着从前的步伐走，为什么我们就被时代所淘汰？
五、华为重视合作但不热衷投资并购
一个公司从诞生就有一种企业文化，这是创业者决定的，当并购一个和自己企业文化不同的企业那么达到的可能就是一种反效果，华为不上市融资，不引入战略投资者，坚持自己员工持股，离职时由公司赎回，建立一种“公司是我家，人人为我，我为人人，迭代更新，生生不息”的独有融资模式，让员工为自己而不是为公司拼搏的认知，更好的调动员工积极性。
虽然现在创建企业难，发展企业更难，转型企业难上加难，但是找准自己的定位，研发新品与众不同，目光长远，调动员工积极性，企业一定能够蒸蒸日上，独占市场。
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