某日，某员工向领导汇报工作，正说到工作难点和应对的办法，领导觉得给T添了麻烦，怼了员工一句：干不了……。员工本是一心想着共同解决这个可能出现的难题，让工作圆满完成。没想到领导八杆子打不着的丢了这句话过来，气不打一处来，本能回了一句：太生气了。不过回答也把员工置于骑虎难下，独自去拼成了吧，领导会说，自己不也完成了，这可不能听成褒义语句。领导决定一起去办成了，领导只会广宣自己的业绩。这就是职场江湖。不过这些都甭管了，只要事成就是圆满。
太生气和太气人，是两个不同立场。太生气是内因，太气人是外因。面对以上情景，如果要说应回答：太气人了。
用欣赏的眼光去管理，人是有潜力的，欣赏能调动潜在阳光正能量，越鼓励越欣赏越有干劲。对那些踏踏实实工作的人，本来对工作就付出心力，领导当个睁眼瞎看不见，出口不良善，事必会伤了员工积极性，也显得没有领导艺术。有骨气、有底气、有尊严、有勇气的员工也会辞岗而去。这样的案例不是没发生过，就算领导万事不求人，无所谓言论、名声和失去能干员工的损失，过程也是不愉快的。地球的确是离了谁都会转，但双赢才是硬道理。
再说了，工作最初是维持生计，员工几经打磨，在职场修炼得有弹性能屈也能伸，难免有阿Q精神“老子为铜板买命，好死不如赖活着，管尔等兴风作浪去”。幸运的人有机会借工作平台干成了自己的事业，功名利禄自我成就。可是，成功也离不开基石铺垫，有水才能载舟远行，荣光时刻有群体的掌声不也是附丽华彩。尊重爱惜员工，何乐而不为呢。
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