此文首发在2018年2月15日，公众号：成长的太阳。
自己对“基于区块链技术的数字内容分发”一直很感兴趣，从参与pressone的众筹开始，到购买prs和uip的token，自己一直用真金白银去支持这些项目，因为我知道，应用区块链技术是可以解决这个领域利益分配不均的问题。但在视野范围内，我就知道这两个项目，支持的方式也仅限于购买token，我不知道自己还能做点什么，可以为项目的实现贡献一点力量。。。从目前掌握的情况来看，pressone已经从公链下沉到类协议，目前的状态仅能解决数字身份验证，未来的发展方向很不明朗；uip正在积极推进项目，但是它最需要的是尽快上线优质IP来树立品牌以扩大影响力；在这些事情上，我都无法参与，帮不上一点点忙，我很郁闷。
但是，曙光来了。不得不说，舍得花钱加入区块链投资人组建的小蜜圈，光是收获的信息价值就已经赢回票价。在自己加入的三个付费圈子中，大佬们这两天都不约而同地推荐了Ulord的项目，这让自己很快关注了社群中对这个项目的讨论，而当看过项目白皮书，拜读过圈友撰写的雄文后，自己才发现原来在“数字内容分发公链”的开发上，竟然有一家公司已经默默地探索了这么久，而且在2个月后，Ulord平台就将上线，并推出Ulord主节点。下面我就说说我对Ulord的理解。
在解决版权确认和版权分发的原理上，Ulord与pressone基本一致（来自笑来老师2017年7月在一块听听上对pressone设计原理的分享，以下提到的pressone相关内容都是指这次分享上的介绍）。在版权确认上，是通过实名注册（中心化）的用户上传作品，作品被平台自动加盖时间戳（去中心化，不可篡改）。在版权分发上，是通过读者付费阅读+读者评论转发后获得奖励的模式，用读者的力量将优质的内容从海量的资料中筛选出来，哪怕一开始上线的内容不够优秀，但是只要使用人数和作品数量积累超过一定的临界点，优秀作品就会被不断二次转发，平台就会快速爆发。
但在存储方式、共识算法、平台类型、审核机制上，Ulord项目比pressone表述得清晰多了，这也和Ulord白皮书写得简洁清晰，pressone迟迟不发布白皮书有很大的关系。
储存方式：IPFS，鼓励大家共享自己的存储资源，进而构建分散在世界各地，点对点的分布式文件系统，和共识算法的PoS机制配套，用户可以通过提供存储（须大于1TB）和带宽资源得到奖励。
共识算法：PoW+PoS机制。PoW机制，与比特币挖矿类似，但是通过CPU挖矿，而不是用GPU来挖矿；PoS机制，用户可以通过提供存储（须大于1TB）和带宽资源得到奖励。
平台类型：为了帮助用户更加高效地寻找到优质内容，Ulord可根据用户的行为习惯智能推送内容，类似今日头条。
审核机制：投票！用户可以对参与Ulord生态建设的团队和项目进行投票，可以对Ulord上的内容进行审查，促进Ulord生态健康有序发展。
以上就是，我对Ulord的思考和理解。Ulord项目最大的特点是可以通过公平公正的激励和约束手段，争取到更多的人参与到这个平台的成长中，和这个项目一起成长！
最后，我想说说不圈钱的项目方，踏实做事的一股清流。
目前币圈疯狂与混乱的程度，想必每个置身其中的伙伴都有所感受，根据coinmarketcap数据显示，区块链项目已有1530个，平均每天有5-10个项目登陆各大交易所，但是粗粗看来，不少项目仍然停留在“编织闪亮的概念-搭建酷炫的网页-撰写晕眩白皮书-直接登陆交易所-后续作为了了”的圈钱套路，个别项目上线交易所近半年，仍然没有公布任何开发进度，甚至传出竟和其他项目共用开发人员的新闻。难怪不少投资人在投项目时，已将“开发团队的人员规模”排在了相当靠前的考虑因素，区块链开发人员的紧缺和项目方的浮躁程度可见一斑。
反观Ulord的团队，12位核心技术团队成员+36位程序员和算法工程师，这将近50人开发团队在业内堪称豪华。对如何评价项目团队技术实力，有位投资人提出了很中肯的建议：“区块链技术刚刚起步，大家的技术水平都差不多，那种公认的技术大牛非常稀缺，一百个项目能有一位就不错了。所以衡量项目能不能做成，要看CTO的水平，还得看技术团队的投入程度和人员规模”。让人欣慰的是，那些和项目团队近距离接触的投资人，对技术团队的状态和能力是认可的。
2018年，除了用真金白银的投入，自己还会用更为宝贵的注意力和时间，努力成为社区的志愿者，用自己的成长助力平台的成长，让区块链技术真正解决数字内容分发中存在的问题，见证一个优秀作者获得优厚回报的时代的到来！
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