1、挑地方:确定人潮及流量
首先，你必须清楚人们要往哪里去，而不只是在那里，像早餐店要在上班族会走过的地方，录像带出租店则要开在回家的路上。你可以花点时间，在感兴趣的地方目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人潮，统计进入附近店铺的人数，看看经过的人当中，上班族、学生、家庭主妇的比例，而且至少要在平曰和周末各算一次， 才能知道人潮确实的分布状况。
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一、服装定位不明确
要想有稳定的客源，服装店的定位一定要明确。你的店是专卖高档服装的?还是卖时尚女装的?亦或是卖童装?如今服装店也讲究专业细分了，那些风格定位明确的服装店往往能有稳定的客源，口碑好起来了，一传十十传百，想要生意不好都难。如果你的店一会儿卖女装，一会儿卖男装，店里服装的价格忽高忽低，谁敢买啊!
二、懒惰，坐等生意上门
相信很多服装店老板都是这样：有客人进门来了就说一句“随便看看，看中了可以试穿”，而自己仍然坐在凳子上玩手机，客人往往逛一圈就走了。开店不主动怎么能留住客人坐下这笔生意?当然现在很多客人不太喜欢老板啰啰嗦嗦的，但是作为服装店老板，和客人唠几句是应该的，说不定下次就继续来你店里挑衣服了。也有很多服装店老板看着天气不好，干脆连店不都去了，这样做生意自然做不好了。
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确定进货：按照调研后的资料直接去拿货就是了，这个过程中注意二点。首先是事先说好了退换货的原则，那就放心的打包装袋吧，你没必要坚持一个个去检查，批发商会觉得你麻烦小气，以后也不愿意和你长期合作了~~~~其次是进货数量价格的清单一定要保留，便于记录进货情况同时也使退换货的凭证。
第二点是关系维护，不管是开网店还是实体店，将来要不断补货和进货，所以每次进货过程中，要多与批发商沟通交流，这样不仅能保持良好的关系，熟悉后价格与数量都好商量，同时也能了解他们进货的经验，千万别小看这点，人家在江湖上资历可比你老阿！
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