领导者先领导自己,才能领导别人,领导者需要演员的天赋,需要赋予伙伴信任与自由,太较真,你就会输。领导如果没有安全感,他会通过自得其说,夸夸其谈展示自己的优秀,厉害,殊不知,是内心的缺失。
有时需要用勇气与内在力量与周围的不尊敬说No,忍辱负重,忍气吞声有时是懦弱的一种表现,需要用自己的力量去捍卫自己的权益,该站出来时决不低头。
组织中管理的架构与赋权如此重要,关系着企业的创造力与效率。权利大容易滋生腐败与满足自我的游戏,权利小可能激不起管理的动力。
领导者先领导自己,才能领导别人,领导者需要演员的天赋,需要赋予伙伴信任与自由,太较真,你就会输。领导如果没有安全感,他会通过自得其说,夸夸其谈展示自己的优秀,厉害,殊不知,是内心的缺失。
有时需要用勇气与内在力量与周围的不尊敬说No,忍辱负重,忍气吞声有时是懦弱的一种表现,需要用自己的力量去捍卫自己的权益,该站出来时决不低头。
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本文标题:6.21-28随想
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