今天2017年11月10日，现在是中午11点50分，天气晴，刚刚吃完午饭，坐在办公桌前，算了下自己来贝特已经将近600天了，从一个对安全什么都不懂的菜鸡，到现在能应付常规检查，从一名普通员工慢慢的晋升为一名合格的安全员。
2016年7月25日，我从车间实习调入生产部，第一次接触生产部的工作，从开始的整理设备清单，清楚的记得从摸排全厂的设备，到设备台账的整理；从搬给我一大摞杂乱无章的设备资料，到资料清单的有序整理，每一台设备在什么位置，每一本资料在那个文件夹，做到了有迹可循。
踏入生产部的每一天都在成长，领导的教导，自己的感悟，学习着各种安全生产的常规性问题，安全生产的各种问题也能引起我的格外关注，发生安全事故时一件三损的事，自己受伤，家人伤心，公司受损，因此日常安全检查就显示的尤为重要，说到底，还是安全。
初踏安全领域，是一片从未接触，但又从未离开的领域，安全两个字，说起来容易做起来难，怎么做安全，我相信绝大多数的人都懂，但是实际上呢， 通过平日的安全检查发现：员工安全意识不强，不能对身边的安全隐患及时发现，自我保护意识、互保意识不强，存在违章作业的现象，抱有怕麻烦、图省事的侥幸心理；还有就是身为安全员的我，对于三违的处罚以批评教育为主，员工抱有下次这样做还是受教育的心理，不能很好地改正。
安全员的岗位经常得不到别人的理解，甚至会得罪人，每次的安全检查时，别人总是问我，又抓几个？天天没事又上那瞎逛？员工把安全人设定在自己的对立面，而不是一个为他们服务安全的人，我能理解，但也很委屈，毕竟有职无权，管事说了不算，管人得罪一片。有时候也想过事不关己高高挂起，做好台账，写好资料，应付好检查就行了这样是不得罪人了，但是呢？领导对自己的信任没了，安全完全脱离了一线成了摆设，我心里过不去这个坎。
我不知道你们有没有这样的感受，说一遍当场改了，第二天去还是那样，再说一次，又改了，第三去还那样，那种火大，罚？他们满脸抱怨的说明天改，保证最后一次；不罚？嘴里的最后一次跟落下的夕阳一样，明天还会升起，真可谓明日复明日，明日何其多。说服教育完全不会当回事，我已经清楚的意识到了这一点。
说起来比较有成效的就是气瓶的管理，之前的气瓶管理混乱，车间没有防倾倒装置，气瓶库的气瓶混乱也没分类，没有防倾倒栏。借助安监局的检查，我跟领导提出了气瓶库防倾倒栏的设立，实瓶、空瓶、气瓶种类全部分类管理。防倾倒栏的设立起初大家没有很好的利用，只是简单的把气瓶放置进去，防倾倒性完全不使用，我一忍再忍通过经济惩罚来解决不挂倾倒链的这个事。在近期气瓶库的检查中，气瓶库的各方面都与从前有了质的提升，唯一遗憾的就是西面的防晒还没按上，夏季午后气瓶防晒还是需要提前解决的。车间的防倾倒装置目前看来利用率达到了99%，至于那1%是给自己留点余地，怕打脸，说不定那天会有忘了的打我脸。
劳保方面也因为检查力度和处罚力度的加强得到了质的改变，日常中常见的问题得到了改善，还记得当初进车间安全帽怎么戴的都有，歪戴的，横着戴的，倒着戴的，更有的直接不戴，帽绳几乎都掉了，安全帽完全成了一直摆设，公司领导发现问题，及时的补充了物资，发放给了员工，同时加强了检查力度，目前看来车间的劳保穿戴已经进入常态化，领导对我说过21天养成一个习惯，只要坚持，一个月就可以养成一个好的习惯。把“让我做，变成我要做”也许一个21天就可以养成。
至于其他安全方面的问题，什么该刮骨治疗，什么该逐步调养，所有的一切都需要一步一步的来，有的员工说，一直都是这么做，怎么你来就不行了，一直做的不一定是对的，只是你们把错误的做法养成了一直习惯，自己认为这样做是可以被允许的了。
安全检查贵在坚持，这条路任重道远。
回想起这段时间，看着公司的一点点改善，有种自己养育的孩子，慢慢培养的过程，曾经我也就职在过大型企业，那是别人已经设定好的模式，我只是照着执行，当然执行的过程中我也学习到了很多东西，虽然之前接触很少管理方面的时，但是作为一名参与者，我能很好的参与到企业的一些管理方案的执行中，能从他们那里提取到自己现在所需要的东西。结合自己现在的实际情况，综合处理一下进行应用。
挥挥洒洒写了这么多，其实发现我还是很喜欢安全员这个岗位的，以前在一线工作，没想那么多，只要把活干完就行，现在不一样，不仅要接触各类的政府机关人员，还要熟知各个现场一线管理人员。人际交流能力显得尤为正要，以前不怎么爱说话的我，现在说话也不像以前那样畏首畏尾。
明年注册安全工程师的考试我已经打算报名考试了，现在就是扎实的学习基础知识为明年的考试准备，加油吧！小灰灰！
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