今天看到一则新闻《前面包旅行CEO彭韬加入Airbnb 将担任中国区总裁》,内容如下:
7月10日,Airbnb爱彼迎宣布,前面包旅行CEO彭韬将于今年9月正式加入爱彼迎,担任Airbnb中国总裁。
彭韬先后创立了“面包旅行”(Breadtrip)和“面包猎人”(CityHunter)。一年半前,参与创立了“城宿”(CityHome),一个一站式的民宿托管平台。日前,Airbnb刚刚宣布向城宿投资500万美元。
当我看到面包旅行的时候,就是脑回路一震。
哦,终于有出路了。
因为前段时间看到一篇新闻,说Airbnb投资了城宿,当时看到这样一篇新闻的时候,一时没反应过来。还以为城宿跟华住旗下的城家有一腿呢,后来一细看,哎呀,原来这是一个赶时髦的项目。
毕竟,在近一年的时间中,不少的旅游创业者又换了新方向,那就是民宿嘛。
一阵回味,在线旅游的创业时代结束了?
每一个商业领域,都会有高峰,也会有低谷。而在线旅游的创业高峰期,应该就是在2014年到2016年吧。毕竟,那时候,去哪儿还在跟携程疯狂的打价格战呢。
大佬携程还没出来收拾小兵们,大家都觉得自己有一个千载难逢的机遇,那就是,可以颠覆携程。
口号喊得越响,最后也越悲惨。
面包旅行,在旅游创业领域,算是一个比较知名的项目呢。同一时期的,还有在路上(后来他们家有了淘在路上),最后是套在路上,或者是逃在路上。如果说做UGC内容分享的话,还有蝉游记,知名的产品经理郭威创立的,后来被携程收购,放入了携程攻略事业部之后。
当然,做UGC和PGC内容的,还有穷游网和马蜂窝。现在马蜂窝活的应该是比穷游要好的。Emmmm,此处省略三千字。
基于移动互联网创业的概念,要通过内容去改变产业链,依然是存在问题。旅游行业还是一个较为传统的行业,互联网所能带来冲击,估计只能到30%,另外的70%更多还是在线下。
游记创业类的项目,都面临了两个巨大的问题,一个是如何快速的商业变现,另外一个就是如果以低价获取用户,并且留住用户。
面包旅行的投资者不乏明星公司,还包括腾讯呢。并且,在朋友圈的钱包中,还给面包旅行开过一个入口呢。但是,并没有什么暖用。
核心还是在如何商业变现之上,面包旅行也做过不少尝试,比如面包猎人。(PS:面包猎人的项目还被吐槽过,因为有其他的旅游领域创业者觉得这个完全是抄袭,而吐槽面包旅行的这家公司后来被携程收购了)
面包猎人的这个项目,产品还是有一些问题,有点类似于当地人的项目,也类似于Airbnb嫁接在住宿产品上的Experience;但是这类产品的客单价低,又没多少意思,想真正快速的实现商业变现,真的是难于登天。
换来换去,最后还是没有太多的好结果。
旅游业,说到底,还是人对人的服务,互联网想要带来绝对的颠覆,还是太难。
话说回来,在线旅游的创业时代确实是暂告一段落了,这些年已经没有再看到特别让人惊艳的项目了。毕竟,在一个相对传统的行业里面,并无太多新鲜事。
线下业务,如何带来巨大的变革,才是值得深思的话题。
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