清明思古，回想往事，一幕幕浮现于眼前，是那么的清新亮丽。也许是2018年3月30日深圳好友南朝阳特来杭州探访，从早上08:46，到晚上19:00，在杭州外文书店三楼咖啡馆，喝白开水畅谈中国传统文化起源，触动了我的心灵，元学又一次不经意间占据了我的头脑。从1995年融合各家（包括灰学、易学、经济学等）之长创立元学，到今天已过去整整24年，按照江恩理论，24年是思想轮回的一个重要时间窗口。看来，是应该找时间重新将元学梳理一番。
什么叫元学？元学是一门研究未来经济市场起伏之突变点发生在什么时空的实证科学。其全称为一元易代数学。元学起源于灰学，发展于灰学。元学已经解决了数学上的突变问题，且其只需要一个有效数值态，就能建立预测方程，而灰学至少需要四个历史数据。元学的指导思想是任何一个系统，即使呈现出任何错综复杂的现象，一旦明白了其运行机理之后，该系统应该显得非常的简单。元学是经世之学，要正确运用元学，首先应了解其三“大”原理。
第一是元变。世界上的事,世界上的人，乃至宇宙万物，没有一样东西是不变的。今人常说“与时俱进”，讲的就是元变。比如企业发展过程中，每个阶段的管理方式应该是不一样的。京东创始人刘强东的2N原则，是说在京东有两件事情是员工不可以做的。一件是管理者不可以带很多原单位同事到公司，最多只能带一个人，如果多了，必须分散到其他部门去。另一件是所有管理者必须找到可以替代自己的、公司认可的人员，如果第一年找不到，那第二年的新业务和加薪就都没有了，要是两年之内还是找不到的话，公司会直接请走。在这里，第一个原则是为了避免公司内部拉帮结派，影响整体发展;第二个则是为了确保公司有备选的骨干精英，不会因为一个高官的离职就让业务全部瘫痪。可以说，在京东没有谁是绝对安全的，就连创始人刘强东也不例外。京东创始人刘强东的2N原则，适合于公司做大之后的管理；对于初创公司而言，像爱在传递公司这样创业不到一年的公司，每个人都当“多面手”用，京东创始人刘强东的2N原则就不适合。运用元学，要知道“变”，并且，不但要知道这个“变”，而且要适应这个“变”。
第二是元简。宇宙间的任何事物,有其事必有其理。有了这样一件事,就一定有它的原理；只是有时我们的智慧不够、经验不足，找不出它的原理而已。人们常说“术业有专攻”、“不熟不做”，这实际上是自己给自己设限。岂不知“商者无域”？明白“商者无域”者，能看清天下大势，看什么都是那么的简单；他们与居于一隅、偏于一行的“不熟不做”者，根本不在一个频道上。苹果创始人乔布斯曾说过：“简单可能比复杂更难做到：你必须努力理清思路，从而使其变得简单。但最终这是值得的，因为一旦你做到了，便可以创造奇迹。”对于爱在传递公司来说，套用《网络营销168招》作者郑俊雅老师的话来说，就是只要作品是充满正能量的，是弘扬真善美的，尽管放心大胆地去做。这就是把那么复杂的事件、那么理不清的道理，变得非常的简化，所以叫元简。
第三是元常。万事万物随时都在变，可是却有一个永远不变的东西存在，就是能变出万象的那个东西是不变的，那是应该永远存在的。那个东西是什么呢? 宗教家叫它是“上帝”、是“神”、是“主宰”、是“佛”、是“ 菩萨”；哲学家叫它是“本 体”；科学家叫它是“ 功能”。其实,没有这么玄奧，按元学思想，这个不变的东西（即元常）说穿了只是系统存在的前提。亚马逊创始人贝佐斯把所有资源 all in 在不变的事物上，这是多么令人激动人心的原则。就爱在传递公司来说，企业存在就是元常。它包括两个方面：一是透明化运作。2017年10月31日，爱在传递公司及其下属项目公司财务完全托管给信永中和会计师事务所杭州分所统一打理，不设财务部，使透明化运作成为现实。二是爱心与社会责任。爱在传递公司及其下属项目公司每年净资产收益率超过10%以上部分的10%，各位股东同意，将其捐赠给“爱在传递公益基金”，专用于实实在在地扶助农村贫困家庭微创业和从事爱心彰显与传播事业的志愿者队伍建设，及各地爱心大使的选拔。
上述就是元学的三“大”原理，我们可以把它概括成一句话：某一系统一产生，只要该系统能存在下去，其就会发生一连串的持续的相应的各类变化；虽然变的法则好像很复杂，但是，即使该系统呈现出任何错综复杂的现象。在我们懂得了原理、掌握了规则之后，也会还其本来朴实的面目，而显得非常的简单。无论天上人间，灵魂是相通的，唯清明才有真快乐，因为“生活清亷神气爽，良知纯粹便光明”。
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