对于某件事是不是能做好，会不会做，我们常说敢不敢当。敢是迈出的第一步，是胆量、胆略和勇气，当是结果，是担当、承担和付出。
对于敢当这词不陌生，但真正用好就不那么容易。
做了近二年的创建工作，遇到了各种各样的人和事。有些人和事特别的难缠，也特别的麻烦，虽说大多是些小事，可有的人却总是以小说大，成天把个人利益放到无限大的程度，要求这样好，那样更好。有些事很快给予了解决，看大家好说话，办事的劲头还有些足，一些人便把一堆的事一块搬来，还要你解决。而其中也有不少事一时半会解决不了，更有些情况复杂，年代久远，过去是邻里纠纷、不合规定的造成，现在解决找不到可靠的依据。于是，这当中的一些人成天缠着，还拼命的到处传播或求诉。
最头疼的是两户生意人的矛盾。一户想全部占有整个公共地带，便于自己客户停车，给自己带来极大方便。他到处制造一些矛盾，成天想办法找到对方有一丝不妥的地方，发动周边邻居，说服大家一起攻击对方。还真被他的鼓动起了作用，很多人被他调动起来，加入到攻击队伍里来。一时间，对方被弄得实在没法做。可话说回来，对方投入很大，不做是不可能。
这一来二去的就压到了我的肩上，让我们调解。起初对情况不很熟悉，确实被带人起事一方蒙住。待进一步了解，觉得有些不对劲，有许多漏洞。
情况深入了解后发现，只有把起事生意人弄明白，才能完全做好这件事。
开始找到起事人时，他态度强硬，理由充足，还理直气壮。当再次找到时，表明态度，并将其存在的一些问题摆了出来。在紧要关头，他却搬来一些自以为是的东西来吓唬人。
顺着他的势，一方面说理，尽可能说通他，让他主动靠齐，化解矛盾。一方面说规矩，让他明白自己也有不正确的地方。他始终认为自己在理，就是要压死对方，还明确告诉和他交谈、交涉过程中均有录音、录像，不满足就到处传播。趁着这个焦点，及时抓住他的弱点，坚决强硬起来，不给他任何可以钻的空当。那次以后，这人平静起来，再无波动，还各自安好着。
有些问题，不是一些人有多难缠，是有的时候我们总考虑太多，顾虑太多，在敢当的时候不去当，温柔着的护着，结果在某个特定的时间里，不小心滋生了一些人的毛病。毛病一起，就会好久不得治愈，甚至泛滥。
有一件特别小的事，却惹出一个大麻烦来。一个地方实在太脏，经同意进行小小的改造。本来改造各方面受益，只是有一户大家人，想利用这个机会显显威，故意不让那么干，说是对他家不好。我们好好劝说，问究竟是那里对他家不好。最后说不出合理的理由，编出了个风水不合的道来。
当时没有人能说得过他们一大家，有人当场把砌好的推个来。如此这般的一来二去，说不通，还有更冲动的样子。有人在边上说，这家人不好惹，过去周边最强势的家族。
劝说无果，事又催得紧，不能不做，也不可改变。在这种情况下，只能往前冲，站在当中让其他人继续把事做好，一群人便上来推、叫。没过多考虑下步会怎么样，告诉当中起事的人，要对自己负责任。僵持许久，只得报警。事情处理得顺利，这群人没一个再敢声张。
对于这样的人和事，习惯了怕事后有事，就失去了正的力量，便助长了一些歪的东西。只有敢当，才会不被邪气所扰。敢当就能以正压邪，还一个正确的说法。
很多时候，不是坏人有多坏，而是好人太好，成了老好人，都在保自己。倘若能够站在公的立场，以公心来待事，敢于向不字讨正，就没有什么邪气能压倒正气。
创建本来就是让更多的人有更多的获得，只是有些时候，让有的人用错了方法，打错了算盘。这些人总认为，只有我觉得好才是好，再多的人认为好也不行。这些人借着这个劲，今天要求这样，明天提出那样，不行就成天叫呀、闹呀、喊呀，动用一切可能的办法，让你们一帮子人老围着他来转。
对于这样的人和事，说理是关键，但还要据理。据理的重点是敢硬起来，不要害怕这些人还会闹成什么样。
敢当不是乱来，更不是胡来，要有理有节有据，更要守住底线。该你做的事就一定要去做，该你说的话就一定要说出来，该你冲出来的时候一刻也不能迟缓，该你承受的东西必须承受。是事说事，是人对人。不节外生枝，不故意刁难，不借题发挥，不盛气凌人，不怕强欺弱。
创建是项较繁重而复杂的事，没有敢的精神和当的作为，是一定做不好，也做不下去的事。再难的事总是有人去做，再复杂的问题总得有人去解决，只要敢当，才能会当，也能当成。
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